进入二季度，创新研究院认真贯彻落实陕钢集团一季度经济运行分析会议精神，紧盯年度扭亏创效和双过半目标，坚持“推改革激活力、降成本增效益、锻长板开赛道”等举措，奋力攻坚上半年经营任务目标。推行两项改革，打通责任链条。4月份以来，创新研究院全面推行“业务承包模式＋全员绩效考核”两项改革，实施业务运营总包模式，明确分人、分权、...