37项职工智慧结晶破土而出，7个“金点子”项目正式立项……这是龙钢集团2025年二季度“我为企业发展献计策”活动交出的亮眼成绩单。自活动开展以来，龙钢集团公司积极搭建平台、畅通渠道、完善机制，让蕴藏在基层的“金点子”不断涌现，为公司降本增效、改革发展注入汩汩源头活水。
凝聚共识，让建议征集有“热度”。围绕年度目标与重点工作，该公司工会精心组织“我为企业发展献计策”金点子合理化建议征集评选活动，明确目标、细化流程、广泛发动。活动覆盖集团机关各部门、各利润中心、加工车间及各子公司，形成了“人人关注发展、人人为企献策”的浓厚氛围。二季度，活动共征集涵盖生产、安全、管理、技术、环保等多方面的建议项目37项，其中来自集团本部的31项，子公司6项，职工参与热情高涨，智慧火花竞相迸发。
双重奖励，让创新活力有“亮度”。“没想到我的一个小建议，不仅被公司采纳了，还获得了奖励，这让我们一线员工更有动力去发现问题、思考解决方案了！”一位获得奖励的职工高兴地说。公司严格兑现活动承诺，对成功立项的7个“金点子”项目，给予专项奖励，充分肯定其潜在价值。更显温度的是，对于评审中认为暂不具备实施条件但同样凝聚了职工智慧的13项一般性建议项目，公司也给予了鼓励性奖励。这种“立项重奖＋参与普奖”的双重激励模式，有效激发了全体职工持续建言献策的内生动力，传递了“每一个有价值的思考都值得尊重”的鲜明导向。
闭环管理，让“金果子”结出有“力度”。立项仅是起点，落地见效才是关键。公司一方面压实责任链，要求各项目实施单位严格按照既定措施推进，指定专人负责，确保责任到人、措施到位、按期完成，并要求每季度末反馈进展；另一方面强化保障链，明确要求各单位党政领导在项目实施过程中给予人力、物力、资金等必要支持，破除落地障碍。项目完成后，公司还将根据项目产生的实际效益效果，对实施单位进行额外奖励，形成“提出-评审-立项-实施-评估-奖励”的完整闭环，确保“金点子”真正结出降本增效、提升管理的“金果子”。
从37条建议的广泛征集，到7个项目的精准立项，再到双重奖励的及时兑现，龙钢集团二季度“金点子”活动生动诠释了“聚沙成塔、集腋成裘”的力量。这一个个破土冒尖的“金点子”，是职工主人翁精神的闪耀，更是企业创新活力的源泉。随着“立项项目清单”的逐项落实，这些智慧的结晶必将转化为推动龙钢集团扭亏增盈、实现高质量发展的强劲动能。让创新的涓涓细流汇聚成河，龙钢集团正以全员智慧之力，奋力书写降本增效的新篇章！
