在打赢降本增效的攻坚战中，大西沟矿业公司供应部聚焦生产刚需，以一系列扎实举措交出亮眼答卷，为生产经营注入 “精打细算” 的活力。

高挥发烟煤采购：在成本上做减法。紧密围绕二焙烧车间的生产需求，从供应商合作机制着手，深入市场开展调研比价工作。通过优化供应商合作模式、强化成本动态管控以及科学制定采购计划，确保每月高挥发烟煤采购任务顺利完成。在保障生产的同时，采购单价逐步下降，降幅超 20％，切实为生产成本 “瘦身”。

石灰石粉试用：小投入带来持续降本。从石灰石粉的试用选型到效果跟踪，该单位全程深度参与。经生产实践验证，投入使用后，通过配套优化生产工艺、提升物料利用效率，实现月成本降低约4500元。目前试用效果稳定，这种小物料正成为降本新引擎。

备件与环保：协同推进双管齐下。为配合车间降本增效项目推进，该单位高效完成磁选机、永磁电机等关键设备备件的采购工作，助力生产设备效能提升。同时，积极响应公司环保要求，稳步开展尾矿管道环保预警系统试验，目前阶段性试验效果良好，为后续构建完善的环保预警体系、防范环保风险筑牢基础。

从啃下煤价压降的 “硬骨头”，到石灰石粉试用的 “巧发力”，再到备件、环保的 “协同战”，大西沟矿业公司供应部的每一步都精准踩在生产需求与成本控制的平衡点上。这份精打细算，正让降本真正转化为生产经营的增效动力。（大西沟矿业公司 李萍）