为加快构建陕钢集团“钢铁＋延伸”双主业发展新格局，鼓励激励全体干部职工深入挖掘潜在资源，加快新项目引进。近日，龙钢集团公司印发《项目引进激励办法》，以超常规力度开启“全员招商”新模式，实现全流程、全员合力引进新项目，实现项目招引、落地、服务全链条高效整合。

龙钢集团公司设立项目引进激励领导小组，全体领导班子亲自抓项目引进，既当“指挥员”又做“战斗员”，凝聚起全员项目引进合力，确保项目引进工作在决策、执行等各环节高效推进。同时结合公司产业实际，聚焦陕煤集团四种经营理念用“赚钱”思维去“花钱”，锚定重点产业“短平快”项目和新质生产力培育，为陕钢集团“钢铁＋延伸”双主业发展新格局发展注入强劲动力。

为强化项目落地实效，龙钢集团公司构建起一套高效协同的内部支撑体系。在保障措施方面，依托领导小组统筹资源协调与问题化解，实行“周调度、月通报”机制；制度保障严格执行合法合规与风险可控原则，相关部门全程参与评审，建立负面清单管理；通过全员培训与《项目申报指引手册》编制，提升市场分析和效益测算等专业能力；监督保障实现“立项-实施-验收”全周期跟踪，联合审计部门开展阶段性评估，形成闭环管理。与此同时，全流程优化通过标准化《项目引进申报表》和可视化审批流程，大幅压缩决策周期。结合多部门联合评审与绿色通道机制，项目推进各关键节点设置激励举措，全面激活干部职工“掘金”潜力，确保“全员招商”模式转化为高质量发展动能。

据悉，龙钢集团正构建一个“人人都是招商员、处处都是项目源”的生态，实现项目从储备到落地的全链条提速。未来，龙钢集团正将“全员招商”从机制构想转化为发展实效，持续深化全员招商模式，为陕钢集团双主业格局提供坚实支撑。