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降本“魔方”再转 拓展成本新空间
发布日期:2025-04-25    作者:殷方剑    
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面对复杂多变的市场环境,汉钢公司烧结厂以精细化管理为抓手,坚持“目标导向、过程管控、精准施策”原则,全面提升成本控制水平。截至目前,加工费较计划降低9.21元/吨。

降本“魔方”再转 拓展成本新空间

拧紧“成本阀”,三维管控筑牢降本根基

汉钢公司烧结厂创新推行“网格化+数据化+责任化”管理模式,构建“四级成本”管控网络,将总成本拆分为含铁料、加工费两大模块,细化至熔剂、燃料、动力等7个二级科目。建立“日核算、周分析、月考核”机制,对标数据库覆盖固燃单耗、蒸汽回收等12项关键指标,设置红黄绿三色预警,实现成本偏差实时纠偏,通过网格化责任划分,确保成本管控“横向到边、纵向到底”。

降本“魔方”再转 拓展成本新空间

啃下“硬骨头”,技术攻关让降本增效见真章

针对白云石粉SiO含量超标问题,技术团队创新实施“三段式配料法”,优化白云石粉与石灰石粉配比,控制生石灰粉单耗,熔剂总成本较计划降低0.3元/吨。同时,固燃降本攻关小组开发“焦末梯度配比模型”,提升返焦末配比11%,并推行“厚料层+高负压”操作工艺,在提升烧结矿质量的同时,固燃单耗同比降低0.14Kg/t,实现质量与成本双赢。通过“主抽风机变频改造”和“除尘设备智能启停”等技术创新,电单耗达到行业领先水平,节能降耗成效显著。

降本“魔方”再转 拓展成本新空间

再挥“攻坚锤”,技术指标再攀新高

当前,正值汉钢公司向特钢转型的关键期,该公司烧结厂以“转优成本”为目标,刀刃向内促提质增效。一方面,建立“成本地图”可视化管理系统,实时投射各工序成本数据至模型,实现成本异常30分钟定位、2小时响应。另一方面,全体干部职工以“干毛巾也要拧出水”的劲头,冲刺加工费同比再降5元/吨的年度目标,通过在线检测与AI配比优化算法,实现白云石粉配比精度±0.5%控制,降低熔剂成本。开发“焦末-焦面”新工艺,在环保与质量达标前提下,预计降低燃料成本0.8元/吨;启动除尘系统集中控制和智慧运维,降低电单耗,持续发力,开拓降本增效空间。(汉钢公司 殷方剑)