春潮涌动风帆劲，乘风蓄势再起航。一季度，龙钢公司铁前系统积极贯彻落实各级职代会暨2025年工作会精神，紧扣“安全顺行、成本管控、提质增效”目标任务，两眼向内、各司其职、补足短板，高炉平均焦炭负荷达到4.8倍，以实干实绩全力冲刺生产经营首季开门红。

协同联动 精准炉况调控

龙钢公司铁前系统牢固树立“一盘棋”思想，充分发挥协同联动作用，在高炉稳定性保障上，实施炉况分级管控工作机制，逐步强化“攻守退”工作预案，稳定炉况，合理优化操作炉型，定期进行趋势分析，精准煤量调剂，达到稳定炉温、渣碱的目的。在高炉参数精准调控上，根据炉况实际情况，执行“定风量、定煤量、定压差”稳步强化冶炼，提升利用系数；强化炉前操作管理，确保出铁外围保障。同时，构建设备故障“预测—预警—预控”三级预防机制，确保核心设备运行参数达标率100％，为生产高效稳定运行提供了有力支撑。目前，公司五座高炉炉况整体稳步提升。

技术升级 深挖降本潜能

龙钢公司铁前系统始终将“四种经营理念”根植生产经营工作始终，在5#高炉系统改造过程中，干群同心、昼夜奋战，高质量完成炉缸浇注、炉缸侵蚀调研等480项作业任务。全力打通智慧冶炼中枢，采用“炉顶四维扫描＋风口回旋状态智能评估预警”双智系统，实时探测布料矩阵实况，敏锐捕捉风口回旋区动态变化，对炉况异常情况第一时间发出预警。实施喷煤管道均匀喷吹改造、风机无扰换炉技术改造，通过在气密箱内安装可视化摄像头、优化水冷盖板与炉前液压管道改造等举措，有效降低能源损耗。同时，建立“拆解—评估—再造”修复体系，成功回收利用废旧焊管600根、不锈钢球阀120个、保护性拆除利用布袋骨架792个；自主承担更换除尘器布袋、空冷器、旁通阀和清理热水池等外委转内协项目，累计创效60余万元。

安全筑基 压茬有序推进

龙钢公司铁前系统始终秉持“安全、环保、质量、顺行”四个底线思维，分解落实年度各项安全重点工作，细化标准要求，明确责任时限，形成工作清单并有序推进。坚持中层管理干部分片包联，一对一帮扶指导，严格落实“三管三必须”工作原则，按照“源头严管、过程严控、后果严惩”的闭环安全管理思路，夯实全员安全责任。同时，将“三必须五到位”非常规作业管控要求贯穿到每个环节，深入推行“网格化＋清单化＋流程化”管理模式，对关键岗位实行双人监护，互相监督、查漏补缺，实现任务全分解、责任全明晰、信息全覆盖，达到了各环节紧密衔接，保障安全管理工作高效、有序推进。

站在新起点上，龙钢公司铁前系统将继续坚持“保生存 谋发展”工作总基调，统筹推进“战略降本、管理降本、技术降本”三个降本思路，逐步恢复稳定高效的生产组织模式，以只争朝夕的精神风貌、斗志昂扬的奋斗姿态，持续探索铁前管理新路径，争做陕钢集团逆势突围的先锋力量，向着高质量发展目标奋勇挺进。（龙钢公司 陈诚）