奋战一年，决战在即。四季度，汉钢公司炼钢厂坚持刀刃向内、自我革新，以全员工作纪律和工作作风转变为突破口，以决战决胜的勇气和冲锋冲刺的干劲，全力打赢年底收官战。

强学习、重实践，看思想也看行动

面对繁重的工作任务，怎样才能确保目标不偏、干劲不减？近期，在炼钢厂“强作风、保安全、提指标”专题大讨论会上，分厂班子成员、关键岗位人员带头，结合自身实际和年度重点目标任务，对照作风建设具体要求开展自我剖析，通过提问题、谈举措、明责任，把作风转变摆在工作突出位置抓紧抓实。此外，各厂领导围绕“大干50天，决胜总目标”要求，深入各包联班组调研20余次，不断增强广大干部职工责任感、使命感和归属感。

炼钢厂聚焦全年任务目标，成立安全环保、指标提升、瓶颈攻克、工艺改进、全员降本5个党员攻关项目，有力推进各项重点任务完成。通过推行转炉三大工种“赛马机制”，对钢铁料消耗、石灰单耗、出钢温度等关键技术指标和降本指标进行量化要求，并匹配相应奖励机制，进一步激发全员主动干事创业活力。

“观念有了新转变，指标有了新提升，工作实现新突破。”成为炼钢厂干部职工对开展作风建设专项活动的一致评价和真实写照。

抓生产、降成本，等不得也慢不得

作风建设到底有没有下足真功夫，要用实实在在的工作成果来检验衡量。

汉钢公司炼钢厂生产现场一派繁忙景象，各作业区、各科室响应大干50天号召，以保安全、降成本、提效益为抓手，以时不我待的紧迫感主动出击，掀起大干快干热潮。截至10月非建筑用钢同比增加19.06％，其中增效品种钢同比增加4.34％；10月份板坯Q235B工序成本创历史最优纪录，板坯直上率稳步提升，新开发桥梁用钢、压力容器钢、船舶用钢等23个板坯钢种。VD炉连浇炉数不断增加，成功连续生产25炉次，转型升级步伐进一步加快。聚焦成本管控，结合实际分解制定了硬仗项目7项，通过不断实践，细化落实各项措施，硬仗项目年累计吨钢降本19.28元/吨，创效4366万元。

抓生产、降成本，不断刷新的“进度条”背后，是炼钢人干字当头，以任务之“进”促发展之“稳”的实干担当。

勇突破、善创新，谋当下更谋长远

汉钢公司炼钢厂坚持聚焦能力作风建设，深入推进关键技术突破，夯实高质量发展基础。各级管理人员压实责任、扎根一线，全过程参与新品开发，对生产和研发任务逐项分解，提出每个工序的目标完成时间，并对每个品种钢的生产情况及困扰生产运行中的技术问题，进行详细分析，提出改进创新提案，从而完善每个过程的实际管控状况。同时，制定《科技项目管理办法》和相应的激励政策，征集工作中的创新管理思维、方法及成效，进行阶段性成果评定。以技术骨干带徒为抓手，通过“边干边学、边学边干”的培训模式，拓宽关键岗位人员专业知识，为实现企业高质量发展增添原动力。

此外，坚持以工艺的创新不断推动工序成本的降低，通过实施精炼渣回收工艺，有效解决了LF炉前期造渣慢的问题，渣洗工艺的深入应用，解决了转炉硫含量高以及拉温对转炉炉衬的侵蚀，进一步提高生产节奏。

“严慎细实的作风是推动关键技术突破的保障，我们将始终保持求真务实的态度，不断助推企业高质量发展。”炼钢厂专业技术人员表示。（李囡）