决战决胜四季度，奋进追赶不停步。进入年终倒计时，龙钢公司炼钢厂准确把握工作重心，抢抓机遇、乘势而上，以“满格状态”全力冲刺全年收官战，确保完成全年目标任务。

两眼向内、严抓细管，安全管理有“狠心”

该单位牢固树立“隐患就是事故”的理念，将安全管理关口前移、重心下移，创新开展“交叉检查”隐患排查，深化安全管理，精耕安全“天字号”工程，切实将安全生产放在首要位置，抓细抓实每项步骤、抓紧抓牢各个环节，通过一系列“狠心”举措，确保安全生产形势持续稳定向好。严格落实各类作业许可证办理及安全作业方案、应急预案、安全措施的确认落实，确保各项安全管理有标准、有落实、有考核、有反馈、有改进，形成闭环管理。

凝心聚力、创新创效，降本增效有“决心”

该单位扎实开展工艺技术革新、设备升级改造、成本创新创效等攻关活动，重点在工艺优化、修旧利废、节支降耗等方面下功夫，形成“上下齐参与、全员促降本”的良好工作氛围。不断丰富“降本＋增效”实践路径，制定降本增效措施30余项，成立成本管控小组，常态化召开成本分析会，促进各项指标更优、成本更低。积极开展“金点子”征集、岗位“淘宝”等活动，共同盘活“存量资产”，开出“管控之花”，让全员唱“主角”，用小杠杆激发全员增效新活力。截至目前，该单位共收集“金点子”100余项，累计创效100余万元。

常抓不懈、花样百出，人才培养有“恒心”

该单位精心搭建人才成长平台，加大后备干部培养力度，完善人才队伍“选育管用”全链条，充分发挥领导干部理论水平高、工艺把握准、工作思路清、实践经验足等优势，开展管理干部“上讲台”活动，扎实推进“备、讲、评、用”四步走战略，采取“理论讲解＋答疑解惑”的方式授课，达到互相学习、共同进步的目的。推行大学生下基层和轮岗培训制度，让大学生熟悉不同岗位生产工艺要求及操作标准，打造“一专多能”的复合型人才队伍。同时，积极开展技术比武、岗位练兵、模拟大赛等活动，进一步培养和发掘复合型人才和专业技术骨干。2024年，该单位共开展干部“上讲台”活动30余次，技术比武16次。

深入基层、倾情服务，作风转变有“真心”

该单位积极宣贯陕钢集团“大干50天 决胜总目标”号召令，鼓舞士气、凝聚力量、转变作风，全力以赴冲刺全年目标任务。党员干部深入一线开展调查研究，积极解决生产经营难题，了解基层职工所思所想，通过开展“现场办公”“周二下基层”等活动，让党员干部进基层、接地气、贴民心，真正将问题在一线发现、决策在一线制定、难题在一线破解、作风在一线锤炼的“一线工作法”运用到日常工作中。同时，党员干部立足岗位、率先垂范，加强职责认领，确保每项工作都有人抓、有人管、能落实，为完成全年各项目标任务贡献力量。（龙钢公司 徐云仙）