自陕煤集团党委书记、董事长张文琪在陕钢集团宣讲党的二十届三中全会精神时提出“六个工作要求”后，大西沟矿业公司迅速行动、深入贯彻，锚定目标，攻坚克难，认真抓好各项措施的落实落地，强化安全管理促生产，抓项目建设提产能，坚持稳中求进，全力以赴奋战四季度，打好收官战，确保全年生产经营目标顺利实现。

细化算账经营，深推降本增效。持续贯彻“四种经营理念”，落实“边生产边算账”的经营方式，在回转窑生产效率上再提升，能耗成本上再控制，在选矿生产流程的产量与质量上找准平衡点，在生产成本上挖潜能、找举措，努力实现产量提升、质量达标、成本降低。在尾矿销售上做功课，勤跑市场，拓宽销路，尾矿综合利用实验中心加大了尾矿利用产品的多样化探索，尽快推进合格成熟产品的市场调研和成本核算等工作，为公司创效增盈新增亮点。

做好质量把控，助力生产稳质提效。以提高入选矿石品位，保障焙烧、选矿工序稳质增产为中心工作，指定专人负责技术管理，定期对爆堆、钻孔矿渣取样化验判定，根据矿石品位变化及时调整采装作业点，科学把控采矿作业环节，提高矿石出矿品位及矿石产量，严把矿石源头质量关口，为稳产顺产、高效生产奠定基础。

锚定任务目标，奋力冲刺收官。紧盯年度任务目标，细化任务，压实责任，从月度采剥计划到月度产量任务，全面实施以班产保日产、以日产保月产、以月产稳年产的任务分解模式，截至11月底，菱铁生产系统产量过万，日产、班产创标。大西沟矿业公司将继续保持良好状态，把任务目标再细化，把工作举措再明确，克服一切困难，全面冲刺年度目标收官战。

做好安全管控，保障生产稳定顺行。始终保持安全生产高压态势，深入推进安全治本攻坚行动落实，以安全生产为基准，以隐患治理为核心，加强安全警示教育，严格作业现场安全监管，采取随时抽查、立行立改、现场监督与闭环管理等方式，加大矿山交通运输安全、冬季五防、采场规范治理与冬季矿山开采作业的组织等重要环节的专项隐患排查治理，进一步强化安全责任落实，为安全生产保驾护航。

大西沟矿业公司将力出一孔、精锐出战，攻坚克难化解各类困难挑战，固本强基稳产降本增效，为陕钢集团实现全年总目标贡献矿山力量。（大西沟矿业公司 谢静）