近期，陕钢集团党政工向全体职工发出“大干50天，决胜总目标”的号召令，禹宏环保科技公司闻令而动、令出行随，铆足干劲、攻坚克难，凝聚全员智慧和力量，着力创新固废销售新思路、新举措，强化资源区域销售合理调配，实现主业公司固废产销平衡、确保生产稳定顺行为目标，誓保全年固废销售任务目标高效化、高质量完成。

着力提升市场研判能力，坚决打好产销平衡攻坚战。禹宏公司坚持对周边市场进行调研，全面了解掌握周边钢企生产经营实际和固废下游客户生产状态、价格销量，关注资源使用量变化，建立定期沟通协调机制，不断提高对市场环境和形势变化的应变能力。针对客户提出的问题顾虑，强化与主业公司交流沟通，及时协调解决，持续巩固建立长期稳定高效的合作关系，全力保障主业公司满负荷生产固废全产全销。

有效提升渠道建设能力，坚决打好渠道开发攻坚战。禹宏公司积极采取“均衡、和谐”的客户销售战略，强化客户资源开发积累、销售市场延伸拓展，在稳定现有客户群体的同时，积极对接铁路部门争取铁路优惠政策，加大省外新客户开发力度，有效提高省管外新客户合作意愿。加快推进转炉渣应用新市场开发，建立完善与主业公司产销上下协同联动机制，以安全环保标准化管理不断满足销售要求，有力拓宽市场销售渠道。

持续提升价格管理能力，坚决打好创收创效攻坚战。禹宏公司积极践行陕煤集团“四种经营理念”，与客户坚持秉承“共商共赢”，系统总结分析今年前三季度固废销售定价的优劣势，通过深入市场调研，分析研判客户冬季生产经营实际，因地制宜调整冬季固废销售策略，巩固完善价格与销量动态平衡，逐步合理控制区域客户库存，努力实现产销平衡与创收创效齐步走。

下一步，禹宏环保科技公司将以完成固废销售全年任务为目标，切实把职工思想和行动统一到龙钢集团生产管理决策部署上来，增强信心、鼓足干劲，保障固废产销年度指标按期高质量完成。