今年以来，汉钢公司技术研发中心紧紧围绕硬仗目标任务，以降成本、提指标为着力点，掀起了一场以技术革新为核心的专项治理和降本增效活动，为高质量发展注入强劲动力。

深化改革，打造高素质团队

该中心结合实际，组织管理人员深入班组开展形势任务教育，引导全员认清形势，增强危机意识和责任意识。及时了解职工思想动态，做好职工心理疏导，解决职工工作和生活中的实际困难。同时，结合各班组工作实际，及时修订和完善班组管理考评标准、考核细则、奖励制度等，以制度约束、规范、细化班组管理，确保班组建设工作有章可依，做到公平、公正、公开，有效调动职工的积极性和主动性，增强班组凝聚力和战斗力。

“最新数据显示，公司1-8月份强检和标准测量设备受检率为100％。我们必须进一步强化监督和提醒，确保100％的目标一直处于动态满格状态。”在对测量设备进行入库检测时，校检员高丹和郭伟为阶段性工作定下新目标。在设备检测业务的基础上，该中心校检员们主动自我加压，新增监督和提醒业务，以月为单位，对照台账明细全面梳理当月应检测设备清单，并提前两周下发各单位，督导及时做好设备检测计划，提前完成设备强检工作，力促公司所有强检和标准测量设备始终处于合法、合规运行状态。

精准施策，探索创效突破口

汉钢公司技术研发中心坚持稳中求进，为提高操作人员技能、设备点检维护能力，深入推行“操检合一”管理模式，打破生产、检修人员界限，进一步优化队伍人员梯队配置，培养“高素质、高技能、高效率”的员工队伍，让操作人员达到会处理、会维护、会解决一般性设备故障，实现“一岗多能”。同时积极开展“操检合一”技术比武活动，以赛促学，为青年员工搭建学习交流平台，鼓励青工积极参与，将所学形成系统理论，在实践竞赛中完善自我、充实自我。并设置奖励机制，根据技术比武结果，选标杆、树典型，增强员工进取心，提高工作能力、职业素养，立足岗位快速成长成才。

优化流程，保障计量精度

技术研发中心始终秉承“检斤一丝不苟让用户放心”的服务理念，严格执行“SOP”标准化作业流程，规范检斤计量衡器管理。结合“精准式”教育培训，中心测量计量作业区推行“每日一学，每周一考”“岗位练兵”，确保全员业务能力稳步提升。并主动保持与相关单位密切沟通联系，持续优化集成信息管理平台，向计量智慧化无人化过渡。

同时加密检修周期，定期使用静态衡对动态衡进行校准，及时发现并解决衡器中存在的问题，确保动态衡计量精度。对比不同动态衡器之间的数据，进一步验证计量结果准确性，确保计量数据可靠性和一致性。并对轨道衡集控方式进行优化，提高数据传输稳定性和安全性。增设远程控制“PDU”，缩短故障处理时间，强化设备保障，不断提升客户满意度。（汉钢公司 郭伟）