踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。面对当前严峻的钢铁形势，龙钢公司检验计量中心强化“知形势扛重担 强信心保生存”形势任务教育的针对性、实效性和影响力，让“牵引力”“向心力”“执行力”再提级，形成迎难而上、逆势突围、善作善成的行动合力。

释放“牵引力” 让“迎难而上”成为新常态

该单位将形势任务教育与作风建设相结合，把“示范引领”作为有形、有效的教育题材，充分释放各级管理人员引领作用，以梳理的41项重点难点问题为“试金石”，深推“一线工作法”，逐级逐项拆解任务目标，明确时间表、任务书、路线图，层层压紧责任链条，让“怎么干”“谁来干”进一步转化为“难题我来解”“我来想办法”，有效疏通上下联动、左右互通的行动脉络。同时，进一步强化宣讲员责任担当，以“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”为主题，创新实施“发展形势辨析＋个人目标树立”“赶超奋斗目标＋岗位奉献建功”教育，引导广大干部职工急生产经营之所急、想生产经营之所想，不断增强扎根企业、服务企业、奉献企业的责任感和使命感。

增进“向心力” 让“逆势突围”成为新常态

该单位将形势任务教育与攻坚克难相结合，把特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献“三个特别”作为体现党员干部硬作风的标准，以新品开发和生产需要为行动导向，在检化验新方法开发、能源平台一键巡检开发、配煤软件优化等重点工作中比状态、拼干劲，在进厂原燃料复样率、烧结矿返矿率、降低入炉焦比、动力能源成本、出厂率等攻关项目上比担当、拼作为，以“带动”促“行动”。同时，坚持典型接地气、宣传扬正气，深入挖掘管理创新、节能降耗、岗位创效、爱岗敬业等方面的先进典型，让身边人讲身边事，用身边事教育身边人，进一步激发全员“重温榜样力量、学习先进典型”的行动自觉，加速“技能操作”向“技术研究”转变，达到“自身硬、帮带强、双提升”的效果。

强化“执行力” 让“善作善成”成为新常态

该单位将形势任务教育与执行到位相结合，把“严把进出厂关的同时，协同各工序降本增效”作为职工立足岗位、强化责任担当的实践课题，教育引导职工用好“大胆假设、小心求证”工作法，常态化落实好稽查分队行动，守护企业利益不受损失。对照“操作不规范就是腐败、数据不准确就是失职”廉洁行为准则，在数据“更快、更准、更全”上苦练内功，确保为生产经营做好支撑、为工艺优化做实服务。同时，引导职工进一步树立“非我不可”“非常必要”“非干成不行”的决心，全面开展建言献策大讨论等活动，共收集意见建议157项，其中4项在2024年陕西省企业“三新三小”创新竞赛评审中获奖。（龙钢公司 刘王丽）