近期，龙钢集团电子招投标业务板块认真将陕煤集团、陕钢集团上半年工作会精神扎实落到行动上，认真总结梳理，进一步规范招标采购，赋能钢铁主业算账经营降本增效，为工作稳步开展尽心聚力。
知责担责赋能算账经营
“既然拿这份工资，就要把事情干到位、干到好。”龙钢集团招标中心的成员平日里时常说道。知责于心，担责于行。他们坚持以学促干，确保思想与行动相统一。及时跟进学，通过开展内部专业知识培训，对新修订的制度法规进行及时学习，更新理论基础知识，确保各项业务始终合法合规运营。结合实践学，在招采项目组织过程中注重专业知识的运用，认真对待每一个招采项目，做好每一个环节流程，在实践中不断积累经验，提升专业素质。创新改进学，在业务开展过程中结合实际问题定期对业务流程进行研讨，对相关业务流程进行优化和完善，确保各项工作开展有法可依、有制度可遵循。
“在其位谋其事’既是职业道德，也是做人做事的底线，要一如既往、以极强的责任心和高标准的要求处理各项工作，始终做到‘上级有指示，我们有行动；上级有行动，我们必响应’！”龙钢集团招标中心坚持定期召开工作例会、碰头会、沟通会，学习公司最新部署和要求，使团队成员在工作中时刻与上级单位的工作要求保持一致。
同时，团队内部积极传播正能量，倡导真抓实干、勇于拼搏的奋斗精神，为各项工作的开展提供坚实的思想保障。“比如说，我们坚持开展互评互讲活动，在编制招标文件工作中，由编制人对招标文件逐条进行演示讲解，其他参会人员共同评价招标文件编制有无瑕疵、是否严谨，并展开现场讨论，意见统一后对招标文件进行优化调整，通过互评互讲能够有效提升业务人员文件编制水平。”相关负责人介绍道。
用心尽心规范电子招标采购
“要贴心为投标人操作考虑，科学设置投标文件格式，使投标人仅需进行简单的‘内容填空’，就可完成标书制作”“要提供投标操作技术指导文档，在投标过程中将《CA办理流程》《平台操作流程》等工作文档，通过邮箱及时推送给投标人，提高投标操作效率”“要通过电话提醒投标注意事项，在各个重要时间节点通过公司固定电话提醒投标人投标开标相关注意事项，有效降低流标率……”一项项细致的项目策划工作中，招标中心人员用心做好细节，积极提升服务水平。
精益求精需要久久为功，各项工作需要越做越好。招标中心人员表示，在接下来的工作中，全员将坚守凝心之基，发扬聚力之魂、深耕立业之本，以更加饱满的热情迎接每一个挑战，以更加踏实认真的工作态度来完成各项工作，一步一个脚印把业务发展稳步向前推进。
