面对钢铁市场严峻形势，龙钢公司检验计量中心以党的二十届三中全会精神为指引，抓实降本增效，凝聚降本合力，积极探索创效突破口，努力止住“出血点”，全力以赴打赢生存保卫战。

深学细悟 凝聚共识齐发力

以思想“破冰”引领行动“破局”。该单位利用周工作例会、经营分析会、微信群等宣传载体，组织全员认真学习党的二十届三中全会精神及陕煤集团2024年上半年工作会精神，积极开展“三下四讲”活动，进行形势任务教育宣讲。中层干部、关键群体、一般管理人员下沉班组，通过讲形势、讲优势、讲政策、讲稳定解放人员思想、统一意志，厘清现状，谋划举措，找准经营管控主攻点，为公司深化改革营造良好氛围，进一步坚定打赢生存保卫战的信心和决心。

精准施策 探索创效突破口

“对传感器零点进行调平时，要通过砝码校验静态轨道衡，确保其计量准确度达到0.2％以内。各单位要对标对表，从技术改进、设备引入、设备升级改造及操作流程优化等方面着手，快速提升经营效率、设备效率、管理效率等。”该单位生产技术科科长在生产例会上说道。

该单位坚持稳中求进，以优质项目快速拓展、快速落地为着力点，积极探索创效突破口。在炼铁、炼钢生产过程中，计量准确性是保证生产工艺控制的关键，直接影响产品质量和生产效率。该单位在5#高炉处引入安装GCS-300型无基坑静态轨道衡，对厂内各级别的动、静态轨道衡、天车秤和大包秤等进行标准校验物的校验量传递。目前，该项目已完成土建施工、设备安装及初步调试工作，并已具备通车条件。据悉，该项目实施后，将显著提高铁水罐受铁量的测量准确性，为公司“一罐到底”策略提供坚实的计量基础，并有效减轻岗位工人劳动强度。

开源节流 提效增益践于行

“本月共维修12块路灯电源、12台变送器、6台固定式报警器，节约备件费用3.8万元。”通信监控班班长在班组成本分析会上说道。

该单位将“查找浪费源，寻求改善点”作为实现降本增收的一大“法宝”，按照“宜控则控、能省则省”的思路，以激活资源、回收资金为重点，充分发挥计量维修工技术优势，组织开展修旧利废、岗位创新、小计小改等活动，减少外委维修费用，形成“人人关心成本、人人控制支出、人人挖潜创效”的降本氛围，真正将“点子”变为“金子”。7月份，该单位共开展修旧利废项目17项、创新创效项目7项，节约费用约42万余元。（龙钢公司 张欢）