今年以来，陕钢集团西安分公司物流管理中心持续深耕汽车运输对外市场，坚持依托陕钢物流资源专业优势，坚定走向社会拓展创效领域，促进经营管理成效稳步提升，为实现年度目标任务打下坚实基础。

在管理模式上开拓创新

创新创效，重在管理创新。该中心勇于开拓创新、精心谋划，按照“创新经营运行模式、推动物流质效提升”的工作思路，着力构建激励机制，以全面市场化方法和手段，拓宽运输渠道；以数字化智运平台为支撑，稳步开启“保供＋对外”的经营模式，扩大业务创效能力，实现经营管理成效稳步提升。

在思路举措上突破创新

思想活，一活百活。该中心利用物流资源优势及现有运输体系，围绕韩城、汉中两个物流园区和仓储多点布局地域现实，立足汽车运输业务，积极与体系内单位协调，新增诸多运输业务，竭力打通物流运输创效壁垒，最大化发挥“重去重回”的循环模式，天津禹龙科技公司1-6月利润完成年计划的64.1％。

在合作模式上寻求创新

为加大创效规模，物流管理中心以内外联通的智慧物流新生态，推动物流提质增效，依托禹龙智运平台载体，利用无车承运平台和无船承运资质，积极走访外部市场调研，探索业务合作新模式，深推对外创效实体上量和联运业务拓展，实现线上线下相结合的多元化发展。提高物流内外运输能力，激发物流潜力，主动支持、服务增运增收，天津禹龙科技公司1-6月营业收入完成年计划的66％。

西安分公司物流管理中心将始终保持奋发有为、积极进取的精神状态，将创新创效的信心和决心转化为攻坚克难、担当作为的实际行动，合力打造发展“新引擎”，推动公司高质量发展。