一个月内，走访工程项目151个、复核GPS轨迹971个、巡查库房43个、核查钢材运输车辆80车……陕钢集团西安分公司在钢材资源精准投放上持续发力，为维护市场秩序、保护消费者权益做出了重要贡献。

今年以来，西安分公司成立资源精准投放专项工作小组，将目光聚焦于市场钢材资源的精准投放上，采用线上车辆轨迹＋线下走访跟踪相结合的方式进行全面核查。仅六月份，专项工作小组赶赴安康、汉中等12个市县，走访终端工程项目151个；远赴天水、成都、郑州等11个省市，复核线上GPS轨迹971个；奔赴临潼、蒲城等9个区县，走访库房43个，核查钢材运输车辆80车。

为了加强钢材资源的精准投放，西安分公司采取了一系列行之有效的措施。一方面，加强了供应链管理和销售渠道监管，严格控制成本，提升产品盈利创效能力。另一方面，优化了汽运和铁路运输机制，合理调配产品装车发运，确保产品的流向与经销商的经销范围保持一致。此外，还运用先进的数据监控软件，实时监控，并对下线客户进行严格管控，防止不法行为的发生。

除了内部监管外，西安分公司还加强了渠道管理，通过向经销商和承运公司采取多手段的宣传普法和义务培训，提高其法律意识和道德素质，使他们深刻认识到违反资源精准投放的危害和后果。同时，还建立了健全的渠道管理制度，对违规经销商进行严厉处罚，以儆效尤。

在合作共赢方面，西安分公司积极加强与经销商合作，共同维护市场秩序。用“乙方”思维做“甲方”，密切关注经销商经营节奏和实际需求，以便适时调整生产计划和销售策略。

西安分公司将投入更多人力、物力、财力，全面加强钢材资源精准投放工作，进一步为保障用户权益、维护市场秩序做出积极贡献。