今年来，汉钢公司坚持以低成本冶炼为中心，牢固树立“一切成本皆可降”的经营理念，全体干部员工上下一心、众志成城，练内功、抓管理、挖潜力，不断探寻降本思路方法，推动降本实效向纵深推进。

系统优化 紧盯关键 促进经济指标提升

“入炉焦比较上月降低4.80kg/t，煤比较上月提升2.59kg/t。”经济指标攻关取得喜人成绩，更是提振了干部职工的信心和士气。

优质的经济技术指标不仅是炉况稳定顺行的外在表现，更是实现经济冶炼的有力举措。为了持续推动关键经济技术指标不断提升，汉钢公司炼铁工序紧盯焦比、煤比、吨铁能源介质单耗等关键环节，严抓入炉原燃料质量，优化高炉用料方法，切实做到精准备料、优化配料、精细用料，让高炉吃上“放心粮”。同时聚焦铁前成本攻关重点，从炉料结构、制造费用、动力能源成本等方面进行成本分析和细致对标，及时调整生产组织和原燃料结构，实现指标降本的效益最大化。

集思广益 全员参与 挖掘降本增效潜力

点滴之功终见成效，细微之处在于己行。在“岗位创效、从我做起”活动中，该公司炼铁工序在成本管控工作中大力引导员工树立“省下就是赚到、修旧也能创效”的节约意识，减少生产环节材料浪费，确保颗粒归仓。同时该工序团组织广泛开展“降本增效·青年先行”活动，根据各岗位实际情况，从细节上严抓落实，汇聚全员合力，在废钢回收、技改创效、开源节流等各个方面全面开花，把降本增效工作落到实处，抓出成效。

严格管理 夯实责任 助推打赢“十大硬仗”

“看着自己申报的降本项目批准了，内心很有成就感，大家都越发铆足了劲想为降本增效出一份力。”这次降本创效大讨论活动的参与者刘飞兴奋地说。

自降本创效大讨论活动开展以来，该单位从干部到职工纷纷提出自己的建议和想法，共计征集管理提升类、节能降耗类、人资优化类、技改实施类、物料改善类等合计50余项降本项目，月综合创效上百万。同时通过不断挖掘降本工作中的难点、痛点，主动领题、精准选题、合力破题，不断提效率、降成本、增效益，解决制约生铁成本再突破的瓶颈问题，助推公司打赢“十大硬仗”。（汉钢公司 章森奎 杜海）