为持续提升“禹龙”钢材品质，守牢企业生命线，今年以来，龙钢公司轧钢工序以水运系统保供为抓手，深化“分线调研、集中讨论、系统优化”的思维模式，以精益管理、制度约束、流程优化、项目攻关为重心，积极补短锻长、寻求突破，为“禹龙”品牌价值提升做好服务保障。

以“质”为纲 为水质指标提升加分

水质影响钢材性能，良好的水质指标是提升“禹龙”品牌钢材质量的重要基础。该工序结合年度硬仗责任清单，积极制定《水质提升攻关方案》，在确保轧线生产用水的同时，通过提高抓渣清泥量、调整药剂配比等措施，促使各项水质指标达标。以目标为导向，坚持每天统计通报抓泥抓渣量，每周紧盯交渣交泥指标完成情况，以日保周、以周保月，督促各线抓渣进度。利用各线停机时间，对区域所有平流池、冷水池、旋流井淤泥进行集中清理，并要求每天定时对过滤器进行反洗，每班统计反馈当班新水消耗量，紧盯异常不放过，做好每日用水控制。以月为单位，对影响水质的关键因素及环节进行评比、排名，奖优罚差，充分调动职工在水质提升攻关行动中的主观能动性和积极性。

以“质”为题 为产品质量升级添彩

该工序制定严密的实施方案，先后对棒二高压变频泵进行提压改造，对棒三控冷系统管道压力进行逐步提升，促使棒二、棒三生产线水压、流量均有升高。为增加板带三角区水系统滤水能力，利用停机检修对双旋流过滤器内部纤维球进行全部清理更换，对多孔板进行清理疏通，对现场废旧阀门实施改造，并在回水池增设了一套除油装置，通过一减一增的巧妙改造，板带水系统滤水能力显著增强。此外，为减少成品带钢在吊运及出入库过程中产生的磕碰，积极寻求解决办法，通过对成品天车C型钩进行重新选型，将原来的平头更换为圆柱形头，在不影响天车出入库效率的前提下，不断提升产品颜值。

以“质”为要 在高品质赛道抢占先机

该工序以“优质、环保、节能”为出发点，从备件申报采购、宣传引导、技能提升、技术改造等方面入手，集思集智破解生产难题。为寻求备件材料质量提升与成本控制平衡点，积极了解比对各供货厂家纤维球性能、质量及价格，以更高的性价比进行纤维球申报回货，降低采购费用。据统计，每次更换需要1000kg的纤维球采购量，可直接节约费用9万元。除此之外，通过实施棒二压榨泥浆泵改造、平流池排污泵改造、冷却塔喷淋装置改造等，有效提升轧线水质，降低轧线冷却水温度，为后期品规优化、品种多元化创造有利条件，为“禹龙”品牌抢占高品质赛道筑牢根基。（龙钢公司 崔媛）