今年来，韩城公司积极响应集团公司经营转型总要求，全员摒弃传统观念，转变思想作风，主动出击，多点发力，从自营贸易找突破，在营收创效找切口，以“生存是拼不是等”作为干事态度，以“稳中求进，自贸创效”作为行动目标，把国企优势发挥到极致，确保实现一季度自营贸易“开门稳”。

解放思想，强化管理。韩城公司全员积极响应，干在实处、走在前列，全力奋战在助企“开门稳”一线。锚定年度自营贸易任务目标，逐级细化任务，层层落实责任，工作夯实到人，将“精细化”要求融入日常，以“强化管理、优化渠道、全程监督、提升服务”为抓手，不等不靠，主动作为，迎难而上。本着凡事有交代，件件有着落，事事有回音的工作态度，加快角色转变，适应新业务需求，群策群力，各司其职、协同补位。

面向市场，主动出击。为加快自营贸易工作全面落地，业务人员主动出击，投身原燃料市场一线，在维护拓展煤焦上游资源渠道的同时，负责人带队多次走访主要港口，了解相关政策，达成合作共识，实现焦炭贸易首季“开门稳”，单边集港贸易取得了新突破。此项成果不仅是对全员阶段性工作成效的肯定，更是为接下来的煤焦集港贸易开了好头。

联动发力，协同共进。针对客户对指标、运力的需求，韩城公司充分发挥渠道优势，迅速对接适配资源，及时确定承运单位，尤其在物流运输方面，为保证承运过程的高效安全，与集团物流公司联动协作，力在把控发运节奏，落实低耗运输，提升承运效率。期间，通过与兄弟单位的同频协作，高品质的货源、高效的服务赢得了客户的美誉和认可。此举不仅标志着集团内部单位携手共进，互助共赢迈向更高平台，更为接下来多个业务领域的合作打下良好基础，开辟更多路径。

韩城公司将贸易转型转化为提升经营质效的动能，积极投身采购管理工作高质量、高效率、高标准运行中，为集团公司高质量发展贡献经营力量。（张安）