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“节”尽所能 创新实干开新局
发布日期:2024-01-15    作者:贾育红    
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创新引领,实干开局。新年伊始,龙钢公司能源保供团队找对路子,撸起袖子,甩开膀子苦干实干巧干,以节能降耗的扎实举措和“起步就是冲刺,开局就是决战”的拼搏精神,竭尽全力跑好能源创效“第一棒”,助力公司奋战元月开门红。

“节”尽所能 创新实干开新局

项目加速 催人奋进

节能项目是实现降本增效的有力支撑。元月份,龙钢公司一批管理节能和技术节能项目加速推进,打响了奋战元月开门红的“第一枪”。

“为降低电耗,节约生产费用,计划对2#高炉炉后、5#高炉炉后除尘风机进行变频改造……”据电气责任技师李辉介绍,龙钢公司新年度技术节能项目之一——风机变频改造目前正在积极与厂家进行沟通,做好设备安装前的各项准备工作,确保设备到货后在最短的时间内安装调试运行。该项目投运后,能有效降低运行电流,预计节电率达15%以上。与此同时,管理节能项目——电力负荷侧调峰用电项目也在紧锣密鼓推进中。龙钢公司通过积极参与电力负荷侧调峰服务,做好物联表计的日常点检,确保设备正常运行,利用电价优惠政策争取电费补贴,减少能源消费总量。

“节”尽所能 创新实干开新局

精细管理 力度递增

“公司电力系统最大需量每降低1万kW,可节约电费32万元。因此,控制最大需量降低电费成本是降本增效的重要途径。”电力调度李海莉说道。

2024年,龙钢公司电力调度全天候监控下网最大负荷,在用电方面,与总调及各二级用电单位及时沟通联系,做到快速响应实时调控,杜绝电压波动,保障供电系统稳定运行。在发电方面,与各发电机组保持信息沟通,时刻关注发电量变化,确保各发电机组稳定运行,以高效发电机组为核心,积极应对下网负荷增长,着力调控公司用电负荷。在十万立方米煤气柜检修期间,采用八万立方米煤气系统加压机调节转炉煤气管网压力,加强设备巡视点检,做好人员及备件应急管理,发现隐患及时处置,力促保供“零影响”目标实现。

“节”尽所能 创新实干开新局

专班专管 积蓄动能

龙钢公司成立水电气(汽)专班,强化专业管理职能,细化能源管理标准,将能源管理专业化、精细化延伸到各个岗位。

水系统专班通过加强给排水检查、巡检,排水水质取样分析等措施,结合《能源消耗定额定量管理办法》,对各单位用水消耗数据进行统计分析,督促各单位规范用水,坚持做好管网压力调控和水量调整,遵循低压运行、区域保供的原则,按照每班分解指标,每两小时计算供水量,做好班产控制。电气专班积极制定方案,夯实人员职责,理顺管理流程,对避峰就谷用电情况和无功补偿装置运行情况进行专项检查,对各低压配电变压器功率因数进行统计、分析,杜绝空载设备运行,强化节电意识,提升谷值时段用电比例和系统功率因数。气体专班主动出击,积极拓展周边企业煤气用户,利用现有焦炉煤气管道进行改造,加快转炉煤气外售进度。同时,对二十万立方米煤气柜吹扫置换并回收高炉煤气,当管网压力低时,对高炉煤气管道补气增压,力促煤气处于紧平衡和零放散,多措并举降耗创效。

“节”尽所能 创新实干开新局

深化改革 活力倍增

龙钢公司深入推行“操检合一”设备管理改革,充分发挥内部维修力量技术优势,在机加件制作、设备安装、技术改造等方面积极推进外委转内协,不断降费用创效益。以用户为中心,建立机加结构件加工明细清单,积极与各用户做好有效沟通,引进焊接机器人等智能化、自动化设备设施,全面提升机加件制作效率和创效能力,降低人员劳动强度。承担新煤气环网修复、煤气三阀组水封逆止阀更换、煤气柜大修、氮气管道改造、带压开孔等设备改造安装项目,千方百计降低外委费用。针对热缩电缆头工艺落后、应力疏散效果差,容易出现老化、开裂、绝缘击穿等弊端,组织电气维修人员进行冷缩电缆头改造,以设备技术升级保证供电系统的可靠性。

张弓就是满弦,开局就是硬仗。在打赢这场硬仗中,龙钢公司能源保供团队每个人都铆足干劲向前冲,奋勇争先加速跑,为十里钢城更加美好的明天努力拼搏奋斗。(龙钢公司 贾育红)