在汉钢公司烧结厂日夜不息的设备轰鸣声中，在热浪翻腾的烧结机前，在技术攻关挑灯夜战的每一个深夜，总有一面鲜红的党旗在迎风跃动、坚强引领。这便是烧结厂机关党支部。一直以来，该支部以深入推进“三型”党支部建设为强大引擎，坚持俯下身、沉下心、融进去，在服务生产大局、赋能一线实战中，成功架起了一座坚固的“连心桥”。

筑“学习型”之基，架设知识共享“金桥”

破局，从建设“学习型”党支部开始。该支部果断将学习阵地前移到生产最前沿，创新设立“党员责任区”，精心挑选政治素质强、业务技术精的党员骨干，分片包联安全、环保、生产、设备、工艺等六大核心专业领域，敏锐捕捉并快速响应一线学习需求。一方面，组织观看先进企业工艺知识视频并进行互动问答，集中研读探讨行业前沿技术论文，聚焦生产实际难题召开“头脑风暴会”。另一方面，精心策划组织针对性强、内容实用的“专业知识讲座”、开展身临其境、手把手教的“沉浸式”实地教学、举办技术比武等活动，坚持以赛促学、以教促干，架起知识互通、能力共进的“金色桥梁”。

优“服务型”之风，畅通高效协同“快车道”

机关党支部勇于刀刃向内，坚持“服务必须主动靠前”原则，工作模式从传统的“事后追责”向精准的“事前指导”转变，大力倡导“能站着简短沟通的绝不坐下开长会”，推行“能通过电话说清楚的绝不文件满天飞”，鼓励“能到现场一线解决问题的绝不在办公室闭门洽谈”，倡导广大党员干部将更多精力投入到保障生产稳定、狠抓安全生产、提升产品质量等核心任务上。在环保绩效达标验收攻坚战中，支部迅速响应，将党员技术骨干组成5个“先锋帮扶小组”，精准“一对一”下沉到重点作业区，与一线职工一同挥汗如雨、整治环境，工作服上沾染的灰尘，成为了他们践行使命、服务基层最朴素的“荣誉勋章”。

聚“创新型”之力，点燃改革发展“新引擎”

面对企业转型发展的严峻挑战，支部以“破壁垒、促革新”为己任，全力打造“创新型”党支部，党员骨干带头向传统依赖经验的管理模式发起挑战，成功建立了《FeO调控模型》《水分调控模型》《成分控制模型》等一系列数字化“导航仪”，让质量调控有据可依，更加精准高效。

针对岗位操作中存在的“老经验”“旧做法”，支部牵头组织攻关，系统性地制定了《烧结机开停机操作标准》《返矿结构调整控制标准》等10余项数据化、标准化的操作规范，让数据指导烧结生产。面对多品种国内矿易粘仓、混匀矿成分波动大等长期困扰生产的顽固难题，支部组织党员成立专项课题组，通过反复试验，成功探索出调整堆料参数、均衡消化除尘灰、优化燃料粒度配比等一系列有效措施，在保证烧结矿质量的前提下，成功将国内矿使用配比提升至70％的高水平，实现含铁原料成本显著降低11.5元/吨。（殷方剑）