今年以来，龙钢公司轧钢厂以“干部转作风”为指引，在思想凝聚、效能提升、成本管控中亮真招、出实策，将作风建设转化为攻坚克难的实际行动，为企业早日实现扭亏增盈注入强劲动能。

思想同频，把“要我干”变成“一起干”

“企业扛着压力保生存，我们更要攥紧拳头往前冲！”班前会上轧钢工的心声正是轧钢厂“凝”字诀落地的生动注脚。思想通了，行动才能同频，形势讲透了，目标才能“入脑”。

该单位将公司周工作例会精神学习作为“必修课”，通过分厂晨会，将过“紧日子”的形势讲清楚，把“降本增效靠大家”的道理说明白，将“未完成指标”的措施讲透彻，引导党员干部算好生产经营账，将全员思想凝聚到打赢扭亏增盈攻坚战这一靶心上。同步开展“形势任务教育进班组”活动，结合“四种经营理念”大讨论，以“企业为咱办了啥、我为企业干了啥、咱们还能做好啥”的“拉家常式”交流，唤醒职工主人翁意识。思想的转变让车间里多了讨论生产的热乎气，少了观望等待的迟疑态，“一起干”的共识成了攻坚的“强心剂”。

现场攻坚，让“作风硬”带动“指标优”

“现场就是战场，指标就是命令。”轧制指标是生产的“晴雨表”。该单位以生产一线为“练兵场”，将作风能力锤炼在轧机旁、体现在关键指标上，将关键指标攻坚与“我为群众办实事”相结合。厂矿中层及以上管理人员每日高温时段深入各线精整区域进行义务劳动，在主动承担岗位职责的同时精准施策，先后解决了冷床挂钢、钢材端部不齐等问题13项，棒材成材率得到显著提升。

现场环境是团队干事的“作风镜”。该单位将“死角治理”转化为“协作课堂”，由工段干部牵头、工班长参与，每日共同行动，打造了12处4S维修区、10个标杆油站，规范了15处备件区，清理了20处卫生死角，用实际行动为身边职工树起标杆，营造出“人人讲落实、事事求实效”的良好氛围。

精打细算，让“成本降”托起“底气增”

“成本降一分，生存就多一分底气。”带着这份共识，该单位党员干部在“挖”字上深钻细研，让“一切成本皆可降”的理念变成实效。推行职工经济技术创新创效活动，鼓励全员积极挖掘岗位改善点，开展小革新、小改革、小发明、小创造等，上半年204项职工创新成果、81项岗位“小妙招”落地见效，预计年可创效600余万元，既提高了生产效率，又稳定了产品质量。遵循“能自修不报废”的原则，职工们自己动手进行改造，通过修复辊道、重组联动台、自制油槽等，累计创效100余万元。三级库房里“待修件”少了，“复用件”多了，每一件旧设备都成了“创效宝”。

从思想凝聚到现场攻坚，从创新创效到降本增效，该单位以作风建设为笔，以实干担当为墨，不仅交出了降本挖潜的阶段性答卷，更锻造出了一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍。这，正是企业闯过难关最坚实的底气。（龙钢公司 姚雪亮）