9月5日，陕钢集团党委副书记、董事、工会主席武军强一行到龙钢集团公司调研生产经营工作，并组织召开9-12月份生产经营目标措施方案专题调研会。

会上，龙钢集团公司对1-8月份经营工作进展及9-12月份任务分解方案进行详细汇报，与会人员就完成全年目标任务面临的堵点、难点问题进行了深入研讨。

武军强对龙钢集团公司立足实际、围绕目标，针对业务难点、痛点所形成的工作思路和路径举措予以肯定。针对9-12月份经营目标任务，他强调：

一是坚定必胜信心，奋力完成任务。要紧紧围绕后四个月的目标任务，调动一切力量，以更扎实有力的举措，团结一心，想办法、出主意，齐心协力、奋力一搏实现全年目标任务。二是压紧压实责任，发挥头雁作用。聚焦四季度目标攻坚战，将目标任务分解到每一个作战单元，班子成员要领任务，分工负责、系统协调，充分发挥头雁作用。同时，要强化考核，明确“干得好与差”的奖惩情形，确保压紧压实、压茬推进。三是坚持应收尽收，加速存量变现。要全面梳理企业现有资产，挖掘潜在价值，通过灵活多样的方式，全力推进存量资产变现，为企业带来实际收益。四是加强内部协作，协同抱团取暖。要打破单位间的壁垒，大力推动集团内资产、资源、人员跨单位协作，实现资源共享与优势互补，提升资源利用效率。要积极借鉴陕煤集团内部协作模式，完善内部协作机制，加强信息沟通与交流，促进各单位之间的紧密合作，增强企业整体竞争力。五是加快项目建设，打造发展动能。要加快推进产业项目建设，对已确定的项目，要积极担当，提高项目推进效率。要通过新项目建设，提升员工对企业未来发展的信心，为集团长期稳定发展储备资源。六是关心关爱职工，凝聚职工力量。职工是企业的“宝贵财富”，特别是在企业困难时期，更要做好关心关爱职工工作。要用好现有好的政策，及时解决职工在工作与生活中遇到的困难，让职工感受到企业的温暖与关怀。七是加强党建工作，提供坚强保证。要深入落实集团党委的各项工作部署，切实做好即将召开的二十届四中全会精神学习宣贯、班子建设、信访稳定、制度流程学习、保密、巡察整改等重点工作，为打赢攻坚战提供坚强保证。

陕钢集团运营改善部、投资与科技部、财务资产部、人力资源部等相关部门负责同志，以及龙钢集团公司领导班子成员、各单位负责人参加会议。（龙钢集团 刘盼）