9月4日，陕钢集团副总经理宗卫东一行到西安分公司调研指导经营工作，并召开四季度市场分析及任务分解专题会。会议以“研判四季度市场、冲刺全年经营目标”为主题，研究制定9–12月份主要经营任务及实施路径，安排关键保障举措。集团公司供销中心负责人，西安分公司相关班子成员、部门负责人参加会议。

会上，西安分公司针对四季度钢材市场预判、1–8月份经营工作进展及9–12月份任务分解方案作了详细汇报，与会人员就三、四季度操作思路以及当前经营中存在的堵点难点问题进行了深入研讨。

宗卫东对西安分公司前期市场分析和任务安排表示肯定。他强调，当前集团公司上下对三四季度市场形势认识统一、观点一致，操作思路清晰，下一步要重点防范业务风险，科学把握销售节奏，系统谋划钢材销售策略，有效提升经营质量和效益。针对9–12月份经营目标任务，他提出三点要求，一是强化与主业公司的产销协同，以效益为中心，统筹品种结构与销售策略，确保实现品种效益最大化；二是积极拓展对外贸易，严守风险底线，统筹推进稳增长目标落实；三是坚决贯彻集团公司经营工作部署，全面落实9–12月份各项任务与措施，全力保障年度经营目标圆满完成。

会上，西安分公司负责人还汇报了1–8月份经营任务完成情况和9–12月份经营目标任务与保障举措，并作了表态发言。