在当前党建工作的大格局下，龙钢公司积极探索，将党建工作的难点转化为创新点，形成了一系列具有创新性与指导性的典型经验做法。

强化党建引领 筑牢发展根基

党建是企业发展的“定盘星”。龙钢公司党委始终把党的政治建设摆在首位，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的创新理论为核心，形成了“党委中心组学习强理论、‘第一议题’制度拓视野、专题办班提素质、能力提升培训增本领的”大学习格局。常态化开展理想信念、政治忠诚教育，强化干部培训，坚持“关键干部重点培训、优秀干部强化培训、年轻干部经常培训、紧缺人才抓紧培训”，不断推动人才培养年轻化、知识化、精英化。

同时紧盯企业发展战略和高质量发展目标，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，修订制度，明确公司党委在企业法人治理结构中的法定地位，厘清党委会、董事会和总经理办公会权责边界。将党委会作为重大事项推进的前置程序，严格执行“三重一大”事项集体研究、党委会、总经理办公会和董事会议事规则等决策制度、领导干部双重组织生活制度，让党内政治生活严起来、实起来，始终做到忠诚干净担当，为完成全年目标任务提供坚强保障。

加强队伍建设 提升管理水平

落实“五好班子”建设要求，不断提升各级领导班子的执行力，动态研判各级领导班子执行力建设15项重点工作完成情况。以“降本增效项目化”和“AB类重点工作清单”为双轮驱动，完善领导班子及关键群体考核体系，并配套建立干部“一人一表”，加强干部四维履职评价，狠抓作风建设及形势任务教育、干部履职能力提升、学习教育等，落实“四个在一线”工作法，全力推进公司各级领导班子执行力建设工作。

坚持党管干部原则，持续优化干部“选育管用”全链条制度体系，修订完善《龙钢公司中层管理人员管理办法》。今年以来，共选拔任用中层干部11人，到龄离职1人，调出1人，行政序列与技术序列互通5人。每季度对公司选人用人情况进行分析研判，按照“271”比例对中层及以上干部进行强制排序，强化干部履职能力提升，立足技术、党群、财务3个职能，举办9期培训覆盖800余人次，推动干部选任工作形成科学规范、有序衔接、务实管用、便于操作的闭环。

强化党建与业务融合 实现同频共振

实施“人才强党”战略，加强对党务工作者的培训，定期组织业务技能培训与交流活动，提升其专业素养。严格做好党员发展和党支部书记培养工作，每月组织开展入党积极分子培训，组织开展发展对象4个专题集中培训、57名党支部书记任职资格考试、37名预备党员转正测试，不断强化党员干部综合素养。组织对9个基层党组织和3个党群系统部门进行了抓党建述职考核评议，对亮点工作、存在问题和评议考核结果进行了反馈、整改跟踪；以各基层党组织组织生活会、支部专题组织生活会和“双评”工作为契机，做好“后半篇文章”，建立问题整改工作清单，同步跟进落实整改情况，逐步提升党组织的凝聚力和战斗力。

推进党建工作与生产经营深度融合，推动“四种经营理念”落地落实，紧盯生产经营目标任务，围绕与区域对标，聚焦铁前含铁料降本工作，通过炉料优化与采购协同进一步挖掘降本潜力，紧盯内部指标提升与费用管控，全面推进各项降本措施落地，瞄准底线不失血、目标不亏损“两个目标”，全力以赴落实各项工作举措，为实现既定经营目标任务奠定坚实基础。

通过实施创新性经验做法，龙钢公司党委有效破解了党建工作中的难点、痛点与堵点，为企业高质量发展提供了坚强的政治保障与组织保障，也为其他单位提供了可借鉴的工作思路，推动党建工作在新时代不断迈上新台阶。（龙钢公司 王凤侠）