今年以来，龙钢集团公司持续强化党员干部作风建设，压紧压实领导干部责任，通过清单化管理、常态化教育、精准化监督，拧紧责任链条，强力推进各项重点、难点工作攻坚，为公司高质量发展提供坚强保障。

强化考核激励，压实责任链条。龙钢集团通过推行领导班子周工作书面汇报打分机制，每周由主要领导给班子成员打分评价，督促重点工作落实推进，并将结果应用在月度绩效考核当中。同时构建“目标清晰、动态灵活”的绩效评估体系，搭建多元化激励机制，结合业务单元特点，实施计量、计件、单项目及岗位创新等可量化考核，对关键岗位和普通员工设置个性化考核方案，强化“工资是挣出来”的价值导向，积极推动员工从“等工资”向“创价值”转变。

深化党建赋能，凝聚先锋力量。积极开展党务知识大讲堂、中层管理人员培训班等，围绕习近平总书记关于安全生产重要论述、中央八项规定精神、全面从严治党等内容进行集中学习。同时发挥党委“把方向 管大局 保落实”作用，聚焦生产经营、治亏创效、改革发展等问题，将党建引领动能辐射至一线岗位，号召党员积极亮身份、作表率，全力提升党员队伍的整体素质和能力水平，让“敢打硬仗、能打胜仗”成为干事创业的鲜明导向。

优化机构职能，提升管理效能。扎实推进定机构、定编制、定职数的“三定”改革工作。通过机构改革调整，将机关职能管理与利润中心区分开设置，强化利润中心市场主体经营功能，使机关职能部门更聚焦职能专业管理，利润中心更聚焦生产经营及降本增效。同时大力推行“清单销号”制，通过日督导、周检查、月通报的方式，对重大活动开展、重点任务落实、重要文件执行情况进行严格督导检查，进一步压实全员、全过程、全岗位闭环管理责任，形成全员上下想抓落实、能抓落实、会抓落实、敢抓落实、常抓落实的良好工作作风。

龙钢集团将持续深化作风建设长效机制，巩固拓展现有成果，进一步激发全体干部职工的积极性、主动性和创造性，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，为下半年全年任务完成打好坚实基础。