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锚定目标、融入中心 推动提质增效“繁花满枝”
发布日期:2025-07-01    作者:王姝祺    
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今年以来,汉钢公司轧钢厂党委始终坚持以高质量党建工作为引领,将党建工作与生产经营深度融合,以锚定目标、融入中心”的决心和勇气,全力助推提质增效工作再向前,让企业发展的道路上“繁花满枝”,结出累累硕果。

把舵领航 舞活提质增效火车头”

当前,企业转型升级的关键时期,该单位党委充分发挥党委“把方向、管大局、落实”的核心作用,为提质增效工作把舵领航聚焦汉钢公司年产110万吨中厚板、100万吨优特钢目标,列出年度重点工作30项,实现清单化管理,推动全厂上下形成了“一盘棋”的氛围促使各单位间紧密协作,共同为实现提质增效目标而努力

为摸清基层实际情况,该厂党委班子成员以职工诉求为出发点,进一步了解基层生产运营、人员管理、工作环境等现实问题通过党委督办落实,聚焦解决职工急难愁盼的事宜,凝聚全员合力为企业控亏增效注入新动能。截至目前,今年该厂党委调研意见共收集到59条其中18条问题已在内部得到及时有效地解决另外41条涉及公司层面的问题也已整理汇总,并迅速上报给公司相关部门寻求支持

塑形铸魂 奏响改革发展奋进曲”

该公司党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育为主线,以党委理论学习中心组学习、党支部党员大会等形式,通过党委扩大会议、读书班等方式成立学习教育领导小组,创新“每日一学”微课堂,利用企业微信公众号等推送学习资料,号召全体党员干部清廉奉公,清爽做人、干净做事,以此补足精神之钙,为企业提质增效贡献自己的光和热。

此外,持续做好舆论宣传引导,通过加大劳模工匠、学习身边榜样等宣传力度,对内鼓舞士气、对外宣传形象,不断提振干部职工干事创业精气神。结合公司形势任务教育工作,围绕陕煤集团“四种经营理念”的核心要义,通过理念宣贯、案例宣讲等多种形式落地一线,促进经营理念从有意识驱动向下意识执行转变,形成聚焦产品质量提升、推行精益生产等一系列创新实践做法。

深化融合 锻造攻坚克难硬堡垒”

锚定目标、融入中心  推动提质增效“繁花满枝”

该单位党委创新“党建+产品转型”工作模式,完成了中厚板优质碳素结构钢、桥梁用结构钢、船舶用钢、可焊接细晶粒热机械轧制钢(P420M)等11个大产品种类、46余个钢种牌号的新品轧制工作,产品厚度覆盖6mm至150mm的规格范围,为汉钢公司转型升级带来新的发展活力。

与此同时,积极组织党员干部和职工开展技术攻关、降本增效展劳动竞赛、技能比武等活动,通过优化生产工艺,缩小关键点温度波动范围,推动各类品规性能更稳定。目前,轧钢厂品种钢生产方面,已通过工艺、钢坯成分调整及增加风机开口度等措施,稳定了2#高线YL82B索氏体化率,解决了焊丝、焊条钢拉拔断裂问题。科学调整风机频率,对吐丝温度进行优化,解决了30MnSi相关品规断后伸长率和断面收缩率低的问题,促使产品质量大幅提升。(汉钢公司 王姝祺)