2024年是集团公司安全生产治本攻坚三年行动的“能力提升年”，韩城公司以供应系统改革为契机，围绕控风险、治隐患，从红线意识强化、主体责任落实、安全教育培训、重大隐患查改、人员行为管控、消防安全管理、应急队伍建设、奖惩机制完善、现场监督检查等方面补短板、强弱项，系统提升各废钢加工基地安全生产、消防安全、环保设施的管控能力。

安全生产治理夯实，全员“齐抓共管”。积极落实集团的安排部署，韩城公司以问题为导向，采取有力措施夯实安全生产主体责任，一是落实全员岗位安全责任，健全安全管理规章制度，开展全员安全培训教育21次，参培1147人次，强化全过程安全考核，严格履行全员安全生产岗位责任制。二是全面实施“一岗三清单”“一人一本账”管理，修订一岗三清单71项，严格岗位履职检查考核。推动安全生产由“被动应付”向“主动管理”转变。三是精准管控安全风险，提高风险隐患排查整改质量，提升安全技术装备水平，共排查安全隐患246项，整改率100％。全面实施安全生产标准化建设，不断增强应急救援处置能力，开展各类事故应急演练15次，参演职工331人。与属地应急管理局紧密联系，组织“跨行业学理念、跨板块学思路、跨企业学管理”，全力推动公司安全生产治理能力再上新台阶。四是针对渠道维护、港口厂矿外出人员强化事前安全告知管理，压实公车运行等薄弱环节风险隐患。

消防安全治本攻坚，打通“生命通道”。韩城公司认真学习《陕西省社会责任单位消防安全管理规范》，对照集团公司《安全生产责任制》《消防安全责任制》及陕煤集团《消防安全工作规定（暂行）》，健全完善本单位消防安全责任制及消防安全管理制度，始终坚持生命至上，底线思维，聚焦厂区消防通道、安全疏散通道、办公楼、食堂、员工宿舍等消防安全重点场所、重点部位，压实消防安全主体责任，全力抓好打通消防“生命通道”工作，进一步提升消防安全治理能力。精准查找消防要害场所、突出问题、薄弱环节，分轻重缓急编制针对性的整改方案。组织开展消防“生命通道”培训及专项检查，参与人员370人次，拆除防盗窗4处，施划消防通道标线6处。广泛发动基层员工力量开展防火安全检查，紧盯重点场所、重点部位风险隐患，自查自改，畅通安全出口、疏散通道和消防车通道。

环保设施安全运行，维护“碧水蓝天”。聚焦非常规作业、消防等重点区域，摸清企业污染防治设施、工艺用水处理设施、危废库使用情况，排查环保设施是否满足安全设计和工艺运行要求，健全环保设施动态清单和隐患持续整改工作机制。精准管控环保风险，提高风险隐患排查整改质量，加强危固废安全风险管理，合规合法处置，坚决杜绝环保事件的发生。（韩城公司 张立 王辉）