在龙钢公司生产一线，有这样一个人，他始终默默穿梭在现场，时刻关注现场安全，及时发现并解决现场隐患，用心用情做安全生产的“护航人”，他就是李春雨。

安全“火种”传递，共筑企业“安全网”

李春雨是轧钢厂的一名安全员，大学期间学的就是安全工程专业。步入工作岗位后，他深知，专业知识对安全工作的重要性。在日常工作中，他严格落实陕钢集团“12560”安全管理模式，围绕“安全教育不过关，人人都是危险源”的安全教育理念，利用班前会和班组安全活动，从安全法规更新要点、作业潜藏隐患、行业重大事故案例、身边违规操作行为等，事无巨细地分析讲解，引导大家共同探讨、查找问题，力求让每位职工从内心深处领悟安全的关键意义。针对固执、不理解的职工，他一一耐心讲解，直至对方心服口服。同时，以安全基础知识为切入点，将理论与实践相结合，把安全教育培训摆在首位，全年开展安全教育培训62场次。打造工段内部多媒体功能室与应急器材库房，通过“盲演”，验证应急管理培训效果，全面提升员工安全知识和应急处置能力，切实筑牢安全防线。

隐患“猎人”上线，生产现场“零雷区”

李春雨所负责的生产现场点多面广，安全状况复杂多变。除日常常规安全检查以外，他对重点区域、关键部位坚持多次巡查，因为只有这样做，他才能放心。

在日常检查中，他通过对轧钢生产工序的观察分析，发现起重作业区域是安全隐患高发区之一，作业频繁，风险系数较高。他寻找起重伤害典型教育视频，利用班前班后会、安全活动等形式，组织全员观看、分析、总结，并通过现场模拟讲解，在工段内部全力推行起重作业“3-3-3”安全确认法和起重作业“五不站、三不要”，有效降低起重吊装作业带来的风险。有一次，在日常巡查时，他发现一台起重机的钢丝绳存在磨损迹象，若不及时更换，极有可能在吊运过程中发生断裂，后果不堪设想。他迅速与维修人员沟通，及时更换了钢丝绳，成功避免了一起可能发生的事故，保障了生产稳定运行。

“三违”顽疾“猛药”治，重拳打造“安全盾”

“小王，怎么在煤气区域未按规定佩戴煤气报警器，按制度进行考核。”

“我就进去一会儿，想着没什么大事，你看我们平时关系也不错，这次要不就算了。”“不行！煤气区域作业必须严格佩戴防护用具，这是基本要求。这次不考核，下次可能还会忽视，这是对生命的不负责。”

在生产现场，违规操作、违反劳动纪律等行为时有发生，很多职工心存侥幸，总觉得偶尔一次不会出事。李春雨深知，往往就是这些看似不起眼的“小疏忽”，极有可能引发严重的安全事故。因此，对待安全问题，他态度坚决、毫不含糊。创新提出将“露脸”与“数据化”等方式融入安全管理，对“三违”人员制定了反思卡、违章分享表、安全再教育试卷，并设立“三违”人员曝光栏，每月对“三违”人员的反思卡进行“露脸”曝光，实现“三违”行为大幅下降。正如他所说：“作为安全员，不仅要对自己负责，更要对每位工友的生命安全负责，绝不能因为人情关系对‘三违’行为视而不见，必须对‘三违’零容忍。”

“窥一斑而见全豹，观滴水可知沧海。”李春雨立足岗位，从基础管理到现场排查，从创新管理模式到推动本质化安全，用责任和担当为安全生产筑起一道坚固的防线。（龙钢公司 高蒙）