今年以来，龙钢集团公司党委坚持“人才强企”战略，聚焦青年大学生员工成长成才，通过完善"轮岗＋定制"培训机制、深化"师带徒"制度、系统推进新入职大学生培养工程三维发力，着力打造一支数量充足、结构合理、素质优良、作用突出的青年人才队伍，为公司高质量发展提供坚强的人才保障和智力支撑。
多维发力，构建系统化人才培育体系。围绕青年员工职业发展路径，构建起多层次、全覆盖的教育培训体系，全面助力新员工快速适应岗位、提升综合能力。在此基础上，聚焦生产经营、项目建设、新质生产力发展、企业文化等核心业务，开展精准化、个性化培训，切实满足青年员工多元化、差异化的成长需求，有效提升青年员工的综合素质和岗位胜任力。
实践淬炼，搭建青年员工成长平台。高度重视一线实践锻炼，推动青年员工在基层一线历练成长，增强实践能力和应变能力。各单位人力资源部门为每名大学生制定职业生涯规划，深耕人才成长沃土，结合学生专业实际，安排合适岗位，制定培养计划，做到人岗匹配、才尽其用，让专业的人干专业的事。
关爱并重，营造拴心留人的良好环境。持续关注大学生员工的工作、生活和思想动态，通过组织座谈会、举办活动等多种形式，增强新进大学生的归属感和幸福感。同时，注重激励机制建设，帮助大学生员工明确发展方向，把真正想干事、能干事的优秀青年组织起来，依托企业教育培训资源，实施重点培养，多措并举拓宽青年员工成长通道。
机制创新，推动青年培养长效化发展。创新建立导师带徒制度，为每位大学生员工配备经验丰富的导师，签订师徒协议，明确职责与目标。导师从技能传授、心理疏导到职业规划，提供全方位指导，实现全过程跟踪培养，不断增强企业对青年人才的吸引力和凝聚力，助力青年员工快速成长。
下一步，龙钢集团公司将持续激发青年人才潜力与活力，推动青年员工在实践中锤炼本领、在奋斗中实现价值，为龙钢集团打造一支“能打胜仗、作风优良”的青年铁军奠定坚实基础。
