自成立以来，信息化中心团支部高度重视团青工作，主动给团员青年压担子、搭平台、给机会、予信任，激发青年人才以饱满的激情投身到陕钢集团数字化转型发展中去。

丰富基层团组织生活

为进一步提高团员青年思想认识，提升综合素质。信息化中心团支部以主题教育为契机，定期召开支部团青会议，先后学习习近平总书记在听取陕西省委、省政府工作汇报时的重要讲话、两级公司领导重要讲话等内容，扎实做好新形势下团员青年的思想教育工作，提升团员“政治性、先进性”，增强基层团组织高质量发展动能。同时，丰富思想教育形式，先后开展“听雷锋故事 唱雷锋之歌 学雷锋精神”“弘扬爱国精神，传承红色基因”等主题的红色教育，参观了西安事变纪念馆、苏维埃政府纪念馆，让青年在一次次高质量的组织生活中锤炼政治觉悟、组织意识、纪律观念，学习理论、交流思想、坚定信仰，感受到组织的存在、组织的力量、组织的帮助。

夯实团青人才培养机制

为加快、加强青年人才的培养工作，团支部连续举办了十四期技术分享交流会，涵盖Docker技术、AOP面向切面编辑、低代码平台等数字技术热门话题，并鼓励激励团员青年积极分享个人技术强项、项目经验和技术技巧，达到共同学习、共同提升的目的。此外，团支部成立了团青人才培养领导小组，由中心领导结合自身所学所悟，为青年们传授钢铁生产中的基本工艺、基本财务知识、工业互联网发展、数字化最新发展消息及工作生活技巧和经验，不断引导团员青年快速成长。截至目前已累计开展37次培训，受教育人员1246人次。针对刚入职大学生，团支部采取师带徒、项目实战等多种形式的培养方式，帮助他们成功融入职场并成为各个项目建设的中坚力量，不仅营造了浓厚的学术氛围，还锻炼了整个团队，将团青人才培养有形化、日常化。

着力营造良好干事环境

为贯彻集团党委书记、董事长杨海峰调研信息化中心时的讲话精神，团支部以“聚焦战略，赋能经营”为主线，制定了二十条工作措施，并将其分解到位，明确责任人，建立了重点项目和重点工作清单式管理、销号管理。通过明确分工、精简工作流程等措施，工作效率得到有效提升，良好的工作环境和机制，使青年得以将更多精力集中在信息化建设工作上。同时，团支部推行了“业绩决定薪酬，薪酬决定职级”的管理模式，建立了“干部能上能下，薪酬能高能低，员工能进能出，机构能增能减”管理机制，进一步激发了团员青年的内生动力，提高了他们工作积极性和主动性。

展现国企青年精神风貌

为全面增强团员青年的社会责任感，信息化中心团支部以志愿服务为契机，组织青年志愿者参与西安市未央区教育局和西安市未央区志愿者协会共同开展的高考保障活动，以“爱心助考，护航学子”为主题，为考生们提供了饮用水、文具、防暑药品、口罩等生活用品，提供各种便利服务。同时，在工作之余，积极做好集团公司内部各项活动保障工作，在陕钢运动会上的赛场上、表彰会上总能看到团青志愿者的影子，引导人员入场、担任会场礼仪，每一个细节都充分展示了信息化中心青年员工良好的精神风貌。

求木之长者，必固其根本。信息化中心团支部将始终秉承“人才是第一生产力”的理念，给予团员青年们更多机会展示自己的能力，为团青发展提供了良好的平台，为团青想干事、能干事、干成事创造了良好的环境。