今年以来，面对巨大的生产经营及转型升级压力，汉钢公司炼钢厂党委时刻紧绷“用‘紧日子’过‘好日子’”思想之弦，通过多维度宣讲、多层级调研，不断凝聚全员思想共识，集聚行动合力，以上下同欲齐发力、攻坚克难共进退，聚力推动各项任务目标落地。

“教育”中“共鸣”，推动形势任务教育入“心”

该单位党委紧扣“活下去、好起来”主线，不断丰富形势任务教育载体、创新工作内容，全方位、多角度推进形势任务教育走实走深。结合实际，制定《关于开展“强信心 聚人心 鼓干劲 促发展”形势任务教育的通知》，坚持“线下、线上”齐头并进，线下利用党委理论学习中心组、月度工作总结会、支部“三会一课”等形式开展集中学习5次，及时传达面临的严峻形势，讲清管理要求，讲实工作举措；线上通过公司微信公众号、微信群，及时分享传达公司生产经营形势、重要会议精神，使员工利用业余时间、在不同地点灵活开展学习。同时，以“讲清形势、讲透目标、讲明责任、讲好典型”为核心目标，通过作业区例会、班前班后会等形式，对“三定”改革、三项机制、“赛马”机制等与职工切身利益相关的政策制度进行重点解读，引导职工与企业同舟共济，截至目前已累计开展宣讲10场次。

“调研”中“共情”，推动形势任务教育解“忧”

观念决定行为。汉钢公司炼钢厂党委在形势任务教育宣贯的基础上，组织各党支部书记、各单位负责人深入一线岗位开展调研谈心15余次，通过对职工关心的“岗位稳定、技能提升、收入保障”等问题进行了解，精准掌握员工思想动态。针对双系统复产期间岗位调整涉及的57名员工，建立专项跟踪机制，通过一对一交流、班组座谈等方式，重点加强心理疏导与情绪安抚，提前预判潜在矛盾点，主动介入协调，确保问题发现在早、化解在小，坚决杜绝矛盾升级。同时，坚持常态化开展厂长接待日、矛盾纠纷排查，公布信访举报邮箱、信箱，畅通员工反映问题渠道，使员工的合理诉求得到快速、有效的解决，今年以来已解决员工岗位及工资问题5项，开展矛盾纠纷排查36次，有效增强了职工队伍稳定性和凝聚力。

“讨论”中“破题”，推动形势任务教育见“实”

我们应该干什么？怎么干？怎么干才好？该单位党委聚焦生产实际及全年目标任务，深入开展形势任务大讨论，组织党员干部围绕本职岗位，从降本增效、提质创效、效能提升等方面分享自己的认识体会、目标责任和思路举措，进一步激发起全体干部职工价值创造的激情和能力。截至目前，已由党员干部主动“挂帅出征”实施精炼渣回收、板坯裂纹控制等技术攻关项目5项，开发生产新钢种5个。同时，不断增强职工“主人翁”意识，通过宣传引导、典型带动、机制激励等方式，鼓励一线员工从岗位细节找痛点、从流程优化挖潜力、从技术创新破难题，形成“人人参与、个个尽责”的降本创效氛围。已累计征集“金点子”“查找提改献”项目118项，涵盖工艺改进、设备维护、能源利用等多个领域，直接创效300余万元，为完成年度目标任务注入强劲内生动力。（汉钢公司 李囡）