9月26日，陕钢集团召开人力资源工作专题会，对近期人力资源重点工作进行安排部署，集团公司党委委员、总工程师郗九生出席会议并讲话，集团人力资源部、所属各单位相关负责人及业务人员参加会议。

就做好近期人力资源重点工作，郗九生强调，一是强化劳动合同管理，促进用工规范化。各单位要全面组织开展劳动合同自查工作，从合同签订、履行、变更、到终止全流程应做到合法合规、程序正当；人力资源部对劳动合同建立常态化检查、通报追责机制，有效防范用工管理风险。二是持续提升人效指标，增强企业竞争力。集团公司主业单位要全面梳理机械化、自动化、智能化改造项目，以先进的设备和技术投入，降低人工强度，提高劳动效率；经营单位进一步优化工作流程、重塑功能职责、强化过程管控，提升管理效能；为“十五五”劳动效率提升打好基础。三是以目标为导向，提升工作质量。各单位聚焦全年目标，结合前三季度人资工作开展情况，厘清问题、精准施策，高效完成2025年目标任务，并提前规划部署2026年人力资源重点工作。

会上，集团公司人力资源部对人效指标提升、劳动合同管理、人事档案管理、人资系统专项培训等四项工作及存在问题进行了通报，并对下一步工作进行了安排。（白振宇 梁晓艳）