自开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，陕钢集团宝铜联合党委坚持以思想政治引领，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，突出重点、聚焦问题，结合主责使命，严实组织领导、扎实理论学习、务实调查研究，将理论学习、调查研究、推进发展、检视整改、建章立制一体谋划、统筹推进，扎扎实实开展主题教育，确保取得实实在在的成效，将主题教育成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。

以理论武装为基础，迈出精心组织策划“第一步”。根据陕钢集团主题教育工作部署，结合宝铜联合党委工作实际，制定了主题教育工作实施计划。紧扣主题教育目标要求，先后制定了“活、精、深、实”四字工作法，既灵活的理论学习、精准的调查研究、深入问题检视、落实问题整改工作；同时形成了宝铜联合主题教育“1343”工作法，既“坚持主题教育一条主线，将主题教育与企业重点工作紧密结合，通过树形象、转作风、促争先、提升整改四个精准聚焦，努力推动经营成果、发展战略、发展基础取得新突破”；以“一重视、三抓实、两监督、四提高”的理论学习中心组管理机制，推动主题教育工作有序开展。通过集中研讨学、联系实际学、结合新媒体观看理论视频等形式，先后对《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等规定书目50余篇原文进行理论学习。宝铜联合党委领导班子到各党支部宣讲主题教育5场，宣讲《习近平著作选读》第一卷、第二卷6场，共计140余人参与学习，使主题教育内容入脑入心。

以突出调研为抓手，迈出深入落实“关键步”。宝铜联合党委认真开展了班子成员调研课题征集活动。通过精确选题、精细破题、精准解题，把主题教育与中心工作深度融合、与各自分管内容有机衔接、与十项实事上下贯通。党委领导班子成员带着8个重点课题，深入宝铜联合党委所属各单位、产业链上下游客户、行业协会等组织机构进行了40余次调研。在调研中遇到的问题，通过再梳理、再深化，进一步提出解决问题的具体措施，高质量促进调研成果的转化。整理建立调查研究发现问题清单34项，实现了13项措施的转化，共出台政策制度5项，其余措施也正在积极推进落实中，切实发挥调查研究破解难题、推动工作的重要作用。

以制度建设为契机，迈出支部工作“特色步”。坚持把抓实建章立制作为巩固深化主题教育成效的重要途径，注重“当下改”与“长久立”相结合，强化党建政治引领和保障作用。制定了《宝铜联合党委基层党支部创建方案》，按照机关部门、生产加工、经营贸易三个类别对下辖6个党支部进行分类管理，提出了机关党支部以创建“三型”机关支部，基地加工类党支部以创建“三强三带三促进”支部，贸易经营类党支部以创建“三强”支部为目标的工作思路。各类支部按照各自特点，形成各具特色的工作局面。防患未然建章立制。认真开展企业经营风险隐患排查，对合同管理、财务管理、税务管理、质量管理等工作中的19个风险点进行了排查，金属科技公司、铜川进出口公司均完成制定了《合规管理办法》《风控管理办法》。破解难题建章立制。针对新产业发展、基地加工模式调整，成立了工作专班，持续予以推进。

以管理提效为重点，迈出高质量发展“铿锵步”。紧盯全年生产经营目标任务，全体干部员工铆足干劲，克服困难，宝铜联合所属三家单位利润指标全部实现了“双过半”，金属科技公司上半年利润总额与去年同比增长12％，铜川进出口公司利润总额同比增长5.53％，再生钢铁原料加工量同比增长13.17％。推行自主谈价，建立库存经营，对再生钢铁原料加工基地模式着手进行改革。积极协商成立陕西省废钢铁应用协会取得阶段性成果。积极开展“夏送清凉”活动，领导班子先后到各生产基地发放慰问饮品260余箱，共计2万余元。普及防暑降温知识，提升职工餐补金额，安全度过炎热的夏季。开展第三期“雁阵计划”，中层后备干部申报推荐工作。推动调查研究成果转换，增强企业发展动力，助推金属科技公司竞争力跨越式提升。

宝铜联合党委将持续写好主题教育“后半篇文章”，把“问题单”转化为“成果单”，完成好提质增效高质量发展的年度生产经营目标任务，用实实在在的举措、实实在在的业绩检验主题教育成效。（宝铜联合党委 武旭升）