“职工的急难愁盼问题我们有多少不知道？企业的便民政策职工有多少还不了解？如何下好干群同心同向‘一盘棋’，事半功倍推进企业高质量发展……”

“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法，要主动深入一线，把感情在一线融合，让问题在一线解决。”龙钢公司检验计量中心党总支书记说道。该单位以开展“周轮值主任”活动（由处级干部轮值，每周深入基层一线，强化意识形态工作建设，推动中心周重点、难点工作落实）为抓手，有效推进基层各项工作，解决职工急难愁盼问题，旨在把主题教育激发出来的热情转化为攻坚克难的强大动力。

有需必应 急事急办重实效

“我们急需烧结工艺专题理论培训，只有知其所以然，才能更好地发挥检验计量专业的作用，助推‘降低烧结矿返矿率’降本增效工作走深走实。”在与职工座谈中了解到，开展一次有关烧结工艺的理论培训成为职工最急切的需求。

该党总支坚持以职工需求为导向，在收集汇总15项烧结工艺培训内容后，急事急办，指派专人第一时间对接公司技术质量办，以问题为导向，提出烧结工艺培训指导需求，为职工“开小灶”，进行“哪里不会点哪里”的特色培训。

“这次培训我收获颇丰，对非专业板块知识的了解更加透彻，也帮助我理清了测量专业与烧结专业互融互促的落脚点。”实验室校验员杜飞燕深有感触。

有应必答 烦事盯办解忧愁

“我在生活区租住的房子在7楼，因为身体原因，想租住一套楼层低一点的房子。”在整理问卷调查意见、建议时，这样一条信息引起了政工人员的注意。

该党总支始终秉承“职工事无小事”的原则，坚持“下访座谈＋问卷调查”相结合的方式，以周为单位，要求周轮值主任进一线、听民声、集民意。将职工诉求清单化、责任化、具体化，瞄准“靶心”，找准“切口”，想职工之所想，急职工之所急，做到职工需求无论大小都积极回应，主动落实，持续跟踪，确保实效，让职工把笑意流露在心间，洋溢在脸上。

“我现在租住在二楼，上下都很方便，感谢单位解决了困惑我很久的生活问题。”职工感谢道。

有难必解 难事督办求质效

“本周的督办工作清单中，还有什么问题需要协调解决。”在参加质检作业晨会时，周轮值主任王雅问道。

为确保公司级19项要点工作、中心16项重点工作、22项技术研究类项目、12项降本增效项目推进有力、落地有声，该党总支以“用指标说话、凭实绩交卷”为干事导向，由生产设备技术科每周五将周分解清单反馈至各责任单位和相关领导，确保各项工作推动落实过程中的堵点问题第一时间解决，达到以周保月、以月保季、以季保年，全面顺利完成目标任务。

“关于安全隐患治理工作，目前7项中心级督办隐患已完成4项，其余3项计划7月底完成。”在周通报会上，该单位安环科科长陈宇反馈道。（龙钢公司 刘王丽）