自开展主题教育以来，陕钢集团经营党工委聚焦理论武装，以学懂弄通悟透精神实质为目标，深学细研坚定政治信仰，以“四聚焦四提升”为抓手，在“学”上深化拓展、在“深”上持续发力、在“做”上务求实效，切实将学习成效转化为实践动力，全面推动主题教育落地落实、取得实效，推动高能高效经营高质量发展。

聚焦干部作风，抓效能提升

为持续推动干部作风建设，以优良作风凝心聚力，经营党工委制定下发了《干部作风能力提升年实施方案》《职能部门贯彻执行“心往基层想、人往基层走、事往基层办”若干措施》，成立了专项工作推进组，配套梳理下发了重点任务跟踪落实台账，进一步明晰了经营党工委8方面20项重点任务和9个机关部门28项重点工作，逐一对应制定了改进提升措施。同时，公布了受理干部作风问题举报电话1个，制作并悬挂举报信箱4个和网络举报邮箱1个，彻底打通了线索征集和违规举报渠道。

聚焦降本增效，抓利润提升

降本增效是企业赖以生存的财富“密码”。经营党工委围绕供销差价最大化，紧盯各板块年度利润目标，全过程、全流程梳理经营业务中的每个降本增效点，并取得了较好的成果，各板块在市场化改革的推动下，围绕利润降本增效，围绕效益干事创业均取得长足进步。

聚焦改革发展，抓管理提升

为全面深入推动经营改革，激发企业活力，经营党工委通过与所属各单位经理层成员签订《2023年经营业绩责任书》，创新了党工委领导与经理层所属板块目标任务挂靠机制，通过对经营过程实行月度、年度契约化考核制度，落实全员绩效考核，基本实现了岗、责、权、效、利的匹配。同时，制定下发了经营党工委《深化市场化改革重点任务方案》，从市场化经营机制、管理人员竞聘上岗、经理层任期制与契约化管理、工资总额备案制、年度重点任务表单化管理、干部末位调整和不胜任退出、人才公开招聘7个方面深推改革。

聚焦“办实事”，抓服务提升

经营党工委坚持以提升员工生活品质行动、服务员工实事项目为抓手，全面推动“幸福陕钢”体系构建。通过为职工配发防疫口罩11000余只，提供通勤车、班中餐，组织全员健步走活动、健康知识讲座，为119名女职工购买女职工特殊疾病保险，组织25名先进、模范观看宣传党的二十大精神文艺晚会，为200余名职工子女开展“迎六一”系列活动，为职工子女发放书籍300余套，持续做好“三有三必”相关工作，进一步提升了职工幸福感、获得感和安全感。