7月11日，陕钢集团召开二季度财务工作例会，聚焦财务管理核心，传达了陕钢集团规范各权属公司资金收支的相关要求，对近期财务管理、成本管理及重点工作作出安排部署。集团党委委员、总会计师雷达出席会议并讲话。

会议要求，各单位要严格执行资金管理的“三个严格”：一是严格落实资金集中管控，确保集团范围内每一笔到期贷款按时归还；二是严格执行经集团审批的资金计划，计划外资金支付需层层审批，以不断提升内部资金使用效率；三是严格实行融资集中管理，各单位需提前与财务资产部沟通，积极开展融资工作，融资规模与成本统一由集团财务资产部统筹平衡。

会议强调，各单位要不断理顺内部结算往来关系，保障结算公平公正，提升企业运营效率；要将应收预付款项管理纳入常态化工作机制，推动内部经营秩序管理水平持续提升；要加强库存定额、两金压减、成本核算等管理工作，做好经营过程中存货跌价等市场风险预警，有效规避市场变化带来的经营风险。财务人员要持续加强学习，提升业务能力、职称及学历水平；要加强人才队伍建设，着力培养一批精财务、会管理的复合型人才；要严格贯彻中央八项规定精神，强化作风建设，争做“说实话、做实事、出实招、求实效”的财务人。

集团财务资产部、运营改善部、生产部、投资与科技部等部门负责人及相关人员参加会议。龙钢公司、汉钢公司、韩城公司、西安分公司、大西沟矿业公司分别就上半年经营成果、资金计划执行情况、降本增效工作推进情况及下半年资金需求计划进行汇报，并针对资金保障工作中遇到的问题提出了相应解决措施和计划。（王玺）