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寻脉问诊指引矿山发展路——许晓增召开大西沟矿业公司改革发展推进会
发布日期:2025-06-27    作者:鲁小利    
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6月26日,陕钢集团党委副书记、董事、总经理许晓增到大西沟矿业公司召开“菱铁矿绿色循环产业改扩建项目”调研座谈及企业发展战略推进会。大西沟矿业公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

许晓增就持续抓好当前各项重点工作,稳定发展局面,聚力打造绿色循环产业链条,增强陕钢集团市场竞争力,强调五点意见:

一是高度重视安全环保工作。要始终牢记“国之大者”,认真落实秦岭生态环境保护要求,全力推进矿山生态修复治理,做到认识再提高,基础再牢固,确保矿山持续稳定生产。

二是加快绿色矿山建设工作。要坚持“绿水青山就是金山银山”理念,坚定不移走绿色发展之路。

三是做好防洪防汛工作。要保持“大旱必有大涝”的思想警觉,完善基础设施,强化应急演练,高质量完成尾矿库、矿山采场等重点区域的隐患排查治理工作,将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力,守牢汛期安全线。

四是抓好各级检查问题整改工作。严格执行小问题立行立改,大问题限期整改,必须做到真改、实改、彻底改。

五是抓好当前重点工作。一要合理高效组织生产,加大尾矿综合利用技术攻关,做好项目推进与生产经营的动态平衡和协同共进;二要强化降本增效工作,提升管控能力、产品附加值和产业链协同能力,加快降本增效项目推进与新项目研发,打好降本增效攻坚战;三要从前期规划入手,加强战略降本工作;四要倒逼项目推进速度,做到统一规划、一体推进、综合施策、分步实施,明确责任、挂图作战,确保项目落地落实;五要夯实算账经营,算清经济账,做到心中有数,同时要解放思想禁锢,开拓更大发展空间;六要盘活闲置资产,最大限度降低固定费用;七要综合生产经营组织测算生产成本,要以最优运营方式,摊薄经营费用,做到高效生产。

会上,大西沟矿业公司领导班子及业务部门负责人,分别就生产经营、重点项目、安全环保等目标任务完成情况、存在的问题及下阶段工作计划与企业发展愿景进行详细汇报,积极寻求新的发展思路与战略方向。(大西沟矿业 鲁小利)