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开局谋新篇 实干启新程——陕钢集团召开月度工作例会
发布日期:2024-12-31    作者:高亚平    
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开局谋新篇 实干启新程——陕钢集团召开月度工作例会

12月30日,陕钢集团召开了月度工作例会。集团公司党委副书记、董事、总经理许晓增主持会议,集团公司在家领导、总部各部门正副职、各子公司领导班子及相关部门负责人参加了会议。

会议传达了省委、省政府关于《钢铁是怎样炼成的?江苏现代钢铁产业破局之道对我省的启示》的重要批示精神。

会议指出,今年以来,省委、省政府相关领导先后3次对我省钢铁产业以及陕钢集团的发展作出重要批示,充分体现了省委、省政府对陕钢集团的关心和支持。广大干部职工要坚定信心、保持定力,以更加昂扬的精神状态和更加强烈的责任担当,推动各项工作不断取得新进展。同时,要围绕“转型方向与路径、产品升级项目、技术装备升级思路及措施、管理升级思路及措施”等重点,广泛征求意见建议。要专班推进,尽快形成集团公司高质量发展方案。

会议强调,各单位要提高认识、强化责任,将巡视巡察、审计及诉讼问题整改作为落实中省决策部署的重要抓手、提高各级干部队伍作风能力的重要机会和推动集团公司高质量发展的重要保障。要认真对照上级要求,系统开展自查自纠,持续推动集团公司战略决策落实、“四种经营理念”落地、重点工作突破和经营管理提升。

会议对近期工作做出了系统安排。一是认真谋划好2025年工作。要认真对照年度目标任务全面总结复盘2024年工作,提炼亮点、查找不足,并结合2025年工作安排制定整改措施、提升工作成效。二是加快完善集团公司数据库建设,实现生产、供销、成本等业务数据的共建共享共用,为提高经营管理决策效率做好支撑。三是严格落实集团公司系列安排部署,从严从细抓好安全环保应急管理,要组织做好“元旦”节前安全生产专项检查,并对生产系统检修期间安全保障方案进行提级管控。四是全力做好高炉检修前期各项准备工作。五是围绕精益管理、算账经营,进一步细化相关管理制度及考核办法。六是高度重视相关项目手续办理工作,要千方百计克服困难,积极协调推进,为长远健康发展提供保障。七是加强资金管理,确保生产经营秩序稳定。八是加强各级班子建设,尽快制定印发《关于领导班子建设实施意见》。九是做好三届四次职代会暨2025年工作会筹备及系列材料起草工作。十是严格落实上级要求,做好“治理欠薪冬季行动”相关工作。

会上,集团公司各领导结合分管业务对成本管理、生产组织、项目建设等工作进行了安排。(高亚平)