9月20日，陕钢集团在龙钢公司召开十月份用料计划会。陕钢集团副总经理杨召朋，副总工程师习红斌，以及相关部门、各子公司负责同志等通过现场与视频的形式参加会议。

杨召朋强调，面对市场变化复杂、经营压力增大等形势，集团上下要围绕两家主业公司10月份用料需求，结合大宗原燃料市场预期、渠道、资源情况制定详细方案，抓好落实。并提出一是要解放思想，实事求是，坚持生产系统低成本，深挖内潜，内外结合，向外学习，从内挖潜，发散思维，不断创新；二是要强化主动性，上下联动，做好信息传递，为两家主业公司实现低成本做好服务；三是要坚持目标成本倒逼机制，让全系统、全工序、全要素、全链条形成协同，并与先进比、与当下比、与趋势比、与过去比，既有先进性、又有针对性，从不同维度倒逼成本降低。

习红斌要求，各单位炉料优化要从高炉稳定、铁前降本、资源保供等方面进行策划，主业要明确骨架焦使用比例，协同采购单位稳定骨架焦渠道，含铁料要坚持性价比测定，向优秀企业对标，抢抓节奏，充分利用低库存优势、快进快出。

会上，听取了龙钢公司、汉钢公司9月份各工序成本对比目标成本完成情况及10月份用料方案；明确了龙钢公司、汉钢公司10月份成本目标与利润总额；安排部署了下阶段重点工作。同时，围绕大宗原燃料各品种最高限价控制、质量提升、数量保供、结构优化、库存控制等进行了讨论研究。（张冰 苏伟）