5月16日，陕钢集团总经理助理杜东兴，带领集团安全环保部相关人员，对龙钢集团安全工作进行督导并针对存在问题进行指导。龙钢集团相关领导及部分子公司负责同志参加。

杜东兴结合龙钢集团生产经营特点，按照一企一策逐一对红光物流公司、禹龙科技公司、禹宏环保公司等单位进行安全管理指导，并指出各单位要对基层岗位人员做好绩效评价工作，以“严、细、实、恒”的工作作风透过现场问题和隐患；要针对外租外包经营单位，制定切实的安全管理措施，统一协调管理、定期进行安全督导检查并实现隐患整改闭环管理。

他围绕龙钢集团安全生产责任制落实、安全绩效评价等方面工作提出要求：一是严格按照国家法律法规要求全面落实安全责任，充分发挥安全管理部门作用，专注于安全管理工作；二是加强作业现场员工个人安全绩效评价工作，不断夯实各级安全生产责任，细化完善安全绩效评价标准清单，并强化考核和责任追究；三是进一步强化各级人员安全意识，完善岗位标准化作业清单，实现标准化作业；四是高度重视非常规作业活动管控，加强危险因素辨识，建立完善非常规作业清单，并严格抓好落实；五是加强隐患排查治理，保持重大隐患彻底清零，一般隐患动态清零。

龙钢集团党委书记、董事长周红民表态，将围绕管理重点立即落实三个“清单”，按期完成华冶公司重大隐患整改任务，对责任不落实、工作推动不力、突出问题久拖不治及逾期未完成目标任务的领导干部严肃考核问责。（龙钢集团 张敏）