为深入贯彻落实陕钢集团2024年职代会暨工作会精神，快速导入精益管理理念，全面推进精益管理工作，提升各单位算账经营和精益管理的能力，助推集团公司极致降本工作，3月29日，陕钢集团举办精益管理培训，集团党委副书记、总经理许晓增及相关领导，机关部门负责人，龙钢公司、汉钢公司、西安分公司等10家二级单位相关人员以现场+视频形式参加培训。

培训邀请了科学管理、变革领导力资深专家，从精益管理的思想、原则、组织等方面进行了精彩授课，强调了精益管理中数据的重要性和潜力，详细讲解了精益管理的第一性原理，将精益管理的思想理念导入生产经营管理意识中，并重点从钢铁企业精益管理跨部门大项目和员工自主改善的成果案例和经验，倡导我们要以更高站位和更全视角，去审视工作中的改善点和创新点。

集团副总经济师赵林主持会议，他结合当前集团经营现状总结强调，各单位要认清当前企业经营形势，重视精益管理工作，充分理解其意义目的，树立加快推进精益管理的紧迫感和责任感；各单位要紧抓改善企业经营现状的迫切愿望的契机，在“放管服”经营改革中充分融入精益运营思想，围绕经营效益，主动求变，系统推进，舍去无用功；要坚定信心，运用精益管理工具，提升领导干部精益运营能力，在九月底前完成精益管理试点工作，年底前形成推广经验。

培训期间，龙钢公司、汉钢公司还就精益管理相关工作，与咨询团队老师进行深入讨论。（李韦臻）