近年来，龙钢公司聚焦党员队伍建设全链条管理，通过严格党员发展标准、创新党员作用发挥载体、深化教育培训机制，将党员管理与企业生产经营深度融合，形成了一套具有特色的党员管理实践模式。

严格党员发展标准，筑牢队伍根基

龙钢公司突出党员“双培养”机制，坚持“将业务骨干发展为党员，将党员培养成业务骨干”的理念，注重从生产一线、技术攻关前沿选拔人才，占比超过82％。在通过定期组织培训、严格考核评价，强化理论素养的同时，着重考察其吃苦耐劳精神与责任担当，确保党员发展质量，杜绝“带病入党”。同时，实施“党员发展向一线倾斜”策略，通过吸收优秀班组长、技术能手入党，推动党组织覆盖到生产末梢，形成“关键岗位有党员、技术攻关靠党员”的格局。

深化党员教育培训，锤炼党性修养

龙钢公司将党员教育管理与企业生产经营深度融合，以提升党员业务能力和党性修养为着力点，全面加强党员队伍建设。每年定期组织基层党务工作者开展业务培训，邀请党建专业人员围绕党支部基础建设、创新党建工作举措等主题授课，提升基层党务工作者服务党员的能力。

以党支部为阵地，创新开展“班前微党课”活动，利用班前会时间，由党员骨干结合岗位实际，讲解党的创新理论、安全生产规范等内容，实现理论学习与生产实践有机结合。依托“三会一课”、主题党日活动，邀请公司劳动模范、技术能手分享工作经验与奋斗历程，激励党员传承工匠精神。组织党员前往红色教育基地开展实践研学活动，通过实地参观、现场教学，让党员感悟党的优良传统，坚定理想信念，筑牢信仰之基。

强化党员作用发挥，激活先锋动能

龙钢公司紧扣钢铁企业生产经营需求，为党员发挥先锋模范作用搭建多样化平台。在生产一线，组建党员设备巡检突击队、党员技术创新先锋队，针对高炉炉况优化、轧机精度提升等生产难题开展集中攻关。在职能部门，设立“党员服务示范岗”，为基层提供技术指导、后勤保障等服务，打通服务生产“最后一公里”。

同时，开展“党员责任区”创建活动，将高炉、轧线等生产区域划分成党员责任区，明确党员在安全生产、质量提升、成本控制等方面的责任，定期进行考核评比并公示结果。推行“党员亮绩积分制”，将党员在安全生产、经营业绩等方面的表现量化积分，积分情况作为评先评优的重要依据。通过一系列举措，营造出“急难险重任务党员冲在前、技术革新攻坚党员当主力”的浓厚氛围，让党员成为推动公司高质量发展的“红色引擎”。（龙钢公司 薛珂）