四季度以来，龙钢公司轧钢厂党委始终把“党建工作与生产经营相融合”作为提升安全、生产等工作的坚实保障，把“党员责任区”创建当作增强党支部战斗力的有力举措，真正发挥基层党组织领导核心作用，助力公司解决发展的痛点、堵点问题。

“党建＋成本管理”激发基层活力

该单位党委坚持党建与中心工作双融合，严格把控“精细算账、精益生产”两大关键，制定成本最优生产方案，全方位、全过程抓细节、严管控，坚决做到小时管理、每日进行分析、每周加以总结、每月作出评价，落实“以成本最优为导向”的主基调。围绕降本增效月度指标完成情况，发挥“党员责任区”作用。针对成材率提升、降低切损、负差提升等重点工作，由党员干部牵头排查控制点，梳理问题点，系统全面建立指标管理体系，用数据指导改进措施，并积极推广到一线。同时，对中废、烧轴承、设备故障等异常误机进行攻关，夯实管理人员责任，做到点检标准高、反馈及时有效，确保设备上线满足生产需求，不断提升设备作业率。

“党建＋安全”筑牢安全防线

为确保生产经营安全平稳，该单位党委始终坚守“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格落实安全生产各项要求，围绕党员队伍建设和提升安全管理质效“两个核心”，充分发挥党员先锋模范作用。通过党员干部带头讲解安全事故案例、参与应急演练、开展“安全讲师上讲台”培训等方式，周期性举行“双盲”应急演练，持续增强全员应急救援能力和现场处置能力。结合党员工作范围和实际情况，对重大风险、重点区域、重点部位的安全大检查进行责任区域划分，推行网格化管理。结合党员责任区创建，通过“党员进班组”“党员安全包联”等措施，严抓危险因素辨识、作业管控落实、隐患排查治理等重点工作，强化监督考核，推动党建工作与安全生产深度融合。

“党建＋作风建设”夯实生产责任

该单位党委坚持“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，以“班子讲团结、干部强作风、全员提素质”为目标，汲取作风之力，聚焦生产经营目标任务，立足岗位，从薄弱环节切入，查找问题根源，消除工作短板。通过落实电、钳、导卫维修工每日监督操作反馈机制，推动设备管理“阵地”前移，真正将设备故障遏制在萌芽状态。针对各专业疑难问题列出清单，开展头脑风暴集思广益，倡导创新思维，鼓励员工提出合理化建议，提高员工参与度和成就感。同时，鼓励全员积极参与岗位创新、降本增效等实践活动，集中力量破解生产难题，营造全员思想转变、责任意识提升、创新点子涌现的浓厚干事氛围。（龙钢公司 赵婧）