今年以来，汉钢公司研发销售中心直属党支部深化党风廉政建设“责任链”，通过“明责、履责、问责”三级联动，在廉洁教育的“渗透力”、日常管控的“精准度”、专项监督的“协同性”上下功夫，有效构筑起了经营管理的廉洁防火墙。

明责于心，以教育“渗透力”厚植廉洁根基

明责于心，才能知责明向、挺纪在前。研发销售中心直属党支部把廉洁教育作为明晰责任的“指南针”，依托主题党日、集中学习、专题党课、党纪法规学习等“理论课堂”，不断提升廉洁教育“渗透力”。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育安排，针对采购、销售“高风险地带”，聚焦关键岗位、重点人群，分层分类开展针对性、定制化的廉洁课程，通过解读公司规章制度、辨识岗位廉洁风险、剖析行业典型案例等方式，将岗位职责与纪律要求深度融合，让干部职工精准把握责任边界。

2025年以来，支部累计开展党纪法规集中学习6场次、廉政党课3次，覆盖全员120余人次，同时创新推出“廉洁微课堂”线上学习平台，定期微信群推送典型案例剖析、纪律新规解读等内容。通过“理论＋实践”“线上＋线下”的模式下，有力推动全员从“被动学”向“主动防”转变。

履责于行，以管控“精准度”织密风险防线

支部深化党风廉政“一岗双责”，将责任落实融入经营管理全流程。制定领导班子“一岗双责”责任清单及“五个一”工作手册，将廉政教育、谈话调研等要求细化为可量化、可追踪的具体任务。同时依托“机制化督责”，创新“大监督”协同机制，在17个业务部室设立纪检联络员，构建“支部统筹-专员主抓-联络员联动”三级监督网络，将监督结果与考评考核挂钩，推动“软约束”转化为“硬指标”，将廉洁风险防控延伸至各业务“神经末梢”。

今年以来，日常监督检查20余次、专项督查8次，覆盖重点业务流程15项，排查风险点43个。同时对风险点整改情况进行“清单式”销号管理。通过实地走访、资料核查、谈心谈话等方式，逐项验证整改成效，对整改不到位的业务部室进行重点督导。截至目前，已完成38个风险点的整改闭环，推动修订完善《合同管理办法》《备件材料采购管理办法》等制度文件20余项，切实将廉洁风险防控转化为推动业务规范的强大动力。

问责于严，以监督“协同性”拧紧责任链条

支部聚焦经营核心环节，实施“阳光采购”专项行动，建立供应商资质业务初审＋纪检复核的“双审制”及物料验收采购、质检、纪检共同参与的“三方联检”。同时坚持“查、改、治”一体推进，聚焦经营核心业务，认真查找内部管理漏洞、人员廉洁风险点及纪律执行薄弱环节。同时依托“靶向整改”，将收集到的问题逐项梳理形成自查清单，深挖问题根源，制定整改措施。今年以来，中心下发负面考核清单8次，通报考核30人次，有效形成了“发现问题-严肃问责-推动整改-完善制度”的闭环机制。（杨莎莎）