今年以来，汉钢公司炼铁厂纪委立足职能定位，围绕铁前安全生产、硬仗任务与全年创效目标，以系统化监督举措精准发力，为企业提质增效、改革发展提供坚强保障。

靶向安全监督，织密“四不伤害月”安全防线

“安全就是最大的效益，下去检查的目的就是将安全履职不到位、安全管控不扎实的人‘揪’出来，起到警示作用！”进入四月份，该工序纪委以“四不伤害月”活动为契机，将安全生产作为纪检工作效能监督的重点内容，通过“四不两直”“明察暗访”等方式直击基层班组和作业现场开展监督检查，针对人员履职不到位、安全意识弱化、安全措施执行不到位、隐患治理滞后等问题进行问责，并对相关责任人进行谈话提醒，从思想上扭转一线人员安全意识淡薄、学习走形式等问题，不断拓展监督的广度和深度，完善“纪检＋安全”监督机制，以纪检力量筑牢公司安全发展根基。

清单化闭环管理，锚定铁前硬仗攻坚方向

“纪检工作要聚焦中心工作，紧盯重点部位和关键环节，深查问题、堵塞漏洞，以务实有效的措施推动工作落实。”汉钢公司炼铁厂纪委以“工作项目化、项目清单化、清单责任化”为工作主线，针对降低加工费、提升焦面配比、提煤降焦三项铁前硬仗核心任务，建立“工作任务督办清单”机制。通过细化目标分解、压实主体责任，构建起从任务部署到考核评价的全流程闭环管理体系；同步出台干部作风建设清单，以“勤快严实精细廉”为标尺，对履职不力行为严肃通报问责，确保各级管理人员以过硬作风投入铁前攻坚，全过程跟进攻关方案落实与高炉运行状况，为各项任务高效推进保驾护航。

协同化监督联动，靶向突破全年创效目标

“我们要不断完善‘大监督’体系，着力破解监督力量不足，监督作用发挥不明显的问题。”围绕全年创效目标，该单位纪委深化“大监督”格局，强化与专业科室协作联动。聚焦标准成本管控、精益管理提升、能源降耗等关键环节，整合监督资源形成合力。针对耐材使用、物料运输、外委工程等重点领域，精准选定专项经营复核项目，构建“检查-督办-考核-整改”全链条监督机制，推动管理流程规范化、制度机制完善化；同时，加大日常监督力度，紧盯避峰用电、现场能耗等细节，常态化开展联查联防联控，全方位拧紧成本费用“节流阀”，为企业实现高质量发展、提升市场核心竞争力注入强劲动能。（汉钢公司 邓铁拓）