风清气正，无往不胜！今年以来，汉钢公司技术研发中心以上率下，系统谋划，层层压实责任，一体推进清廉机关、清廉站室、清廉班组等“廉”单元建设，为公司高质量发展营造风清气正、心齐劲足的干事氛围。

以“走动督查”直触基层“末梢”

“我们在安全基础管理、制度措施落实、板材加工项目推进以及干部履职尽责等方面还存在着诸多问题，深入剖析问题的根源，归根结底就是我们的工作作风问题。”该中心负责人开门见山的指出问题。

围绕项目招投标、项目审批、设备维修、安全生产等重点环节进行严格监督，对工作落实不到位的单位进行及时通报、提醒、约谈，持续释放常抓常严的信号。充分运用问卷调查、现场督察的工作方式，注重从蛛丝马迹中发现问题，从普遍表象中挖掘问题，从群众反映中梳理问题，以监督检查促进工作落实。

同时，每月不定时由支部书记组织各区域负责人对各班组进行明察暗访，对考勤考核、贵重物品、物料验收、废钢管理等进行专项检查。通过开展检查监督，推动小微权力在阳光下运行，夯实基层管理根基。

以“制度建设”构建廉洁“棋布”

“面对诱惑，多算算政治账、感情账、经济账，时刻自我警醒。”在该中心各区域，一张张家庭廉政警示标语时时提醒大家要把廉政放在心上，付诸于行动上。

一直以来，该中心进一步规范机关各岗位职权配置，加大对“人、财、物”的监管，明晰监管责任体系，深入查找风险环节、风险岗位，开展风险提醒，推进廉政风险重点环节防范管理各项工作，做到岗位职责明确、权力运行清晰、廉政风险清楚、防范措施得力，坚决铲除“慵、懒、散”等行为。同时，将纪法教育、红色党史、家风教育有机融合，筑牢党员干部勤政廉洁的思想堤坝。特色开展廉洁文化进班子、进机关、进基层、进站室、进班组、进家庭，实现清廉文化走心、更润心。

“中心通过‘线上＋线下’联动开展廉政教育，扩大廉洁文化辐射面，洗涤了我们的思想和心灵，传递了正能量。”正在点击手机学习的党员张飞说。

以“作风建设”激发硬仗“活力”

针对“如何解决产成品试验室人员紧张压力？如何提高设备智能生产？如何完成19台重型设备搬迁……”这一系列问题，该单位干部员工做出属于自己的特色。

为更好的服务生产，该中心以关键岗位人员为主，成立设备拆卸先锋队、现场维修监护队、废旧回收增效队、物资管理保障队、吊装运输先锋队、工艺技术攻坚队，在设备的运行、大修、改造、升级等管理工作中发挥示范引领作用，做到将党风廉政建设工作与生产任务目标同研究、同部署、同检查、同考核。在关键环节现场督办、重点项目跟踪督导，实行项目化管理、清单式推进、闭环式复盘，有效提升了管理效能，为检测服务提供坚强保障。

该公司项目负责人付强说：“遇事岗位齐动，共同修炼内嵌，我们的党员队伍，虽有着不同的业务分工，但彼此之间的担当作为、互相鼓劲，一定会让他们成为各自岗位上的‘品牌’。”（汉钢公司 郭超锋 樊红军）