今年以来，面对繁重的生产经营任务和各种风险挑战，龙钢公司炼钢厂党委持续擦亮企业文化这块“金字招牌”，团结带领全体干部职工在践行“四种经营理念”，打赢生存保卫战和扭亏为盈翻身仗的征途上，步履铿锵、勇毅前行，完成了一个又一个目标，取得了一个又一个胜利。

筑牢组织之基，推动从“关键少数”到“绝大多数”的行动自觉

文化的力量需要坚实的组织体系来引领和保障。该党委深入践行“党建领航”工作机制，将其作为驱动企业文化落地、赋能生产经营的核心引擎。上半年，通过党委理论学习中心组学习、专题研讨等，将标准成本、降本增效、硬仗任务、劳动竞赛等经营指标列为重点攻坚项目，班子成员带头认领攻关课题、挑战关键指标，深入一线“炉台蹲点”，在成本管控最前沿、技术革新第一线、急难险重任务中靠前指挥、现场办公。鲜明树立“有为才有位”的导向，各级干部走在前、干在先、作表率，在加工废钢性价比排名攻关时，干部是工序成本核算的数据分析师；在皮带溜槽缓冲器改造中，干部是扫清过程障碍的攻坚队长；在30MnSi、60#品种钢实验阶段，干部是紧盯操作异常的“护航员”……在钢花飞溅的转炉前、在行车穿梭的厂房里、在深夜攻关的灯光下，“炉内炼钢，炉外练人”的文化基因已镌刻在每一个生产单元，“躬背而行，全力加速”的身影已然成为最生动的奋进剪影。

熔铸团队之魂，实现从“完美个人”到“完美团队”的价值升华

“没有完美的个人，只有完美的团队。”为充分发挥团队力量和集体智慧，该党委始终坚持上下配合、左右贯通、前后衔接、内外联动的管理机制，实现管理协同增效最大化。建立跨班组、跨工序的“生产联合体”，推行“炉长负责制”下的全员协作模式，让信息流、操作流、能量流无缝衔接，生产节奏如钢水般顺畅奔涌。精心打造“党员责任区”“党员示范岗”“工人先锋号”“红旗炉”“巾帼示范岗”“六型班组”等标杆团队，使其成为“完美团队”理念的示范点，点燃全员对标先进、追求卓越的集体荣誉感与奋斗热情。大力弘扬“工匠精神”，开展“名师带徒”活动，以“团结协作、敬业奉献、拼搏争先、创新进步”的无声力量，将老一辈炼钢人的精湛技艺与宝贵经验代代相传，使技术传承成为团队进步的坚实阶梯。在5月份结束的公司“炼铁杯”技能竞赛中，炼钢厂职工表现优异，其中位居前三名的杜豪杰、孙浩为近三年新入职大学生。

驱动攻坚之擎，彰显从“抓住今天”到“把握明天”的从容姿态

面对市场的不确定性，该党委聚焦关键领域，将文化理念融入中心工作，使文化动能转化为攻坚克难的强大引擎。将“算账经营＋精益管理”深植每名职工心中，在炉台旁、操作室内、电脑前，成本意识无处不在——从精确计算每一公斤合金的加入量，到优化每一度电、每一方气的消耗，全员“边干边算、先算后干”，杜绝一切“跑冒滴漏”现象，将“精益文化”融入日常、落在平常。同时，深度对标行业最优、历史最优，靶向攻关、持续攻坚，实现关键技术指标的持续突破。5月份，钢铁料消耗较月目标计划低0.2kg/t，新老区成本差实现二台阶目标，熔剂消耗突破历史最新纪录，煤气回收攻关较计划高2.45m³/t，取得阶段性成效。全力加速学习型团队建设，围绕新技术、新工艺、数智化转型等，通过“理论＋实践”相结合、“线上＋线下”相融合、“请进来＋走出去”等培训模式，提高职工综合素质，一批批由一线职工主导的工艺改进、设备小改小革如雨后春笋，成为提质增效的源头活水。

展望未来，挑战与机遇并存。“炼钢-练人-炼魂”的价值追求不仅是炼钢人迎接风雨的姿态，更是炼钢人深植于血脉的动力，最终将锻造成驱动企业高质量发展的硬核实力。（龙钢公司 薛小永）