“禹龙”优质钢材的品质底色，离不开合格原燃料的强力支撑。在原燃料验收这个没有硝烟的战场上，龙钢公司物流运输系统主动前移管控关口，严守“科学采样、公正验收、精细仓储、优化库存、精准配送、优质服务”的质量要求，以强化业务能力、严格过程管控、优化服务效能为抓手，严把物料入厂第一关，为“禹龙”品牌锻造坚实“筋骨”。

吸睛走心 培训方式“潮”且实

“今天的‘质量小贴士’，我们重点讲‘制样作业’标准，口罩、护目镜必须规范佩戴，样品标识要精准到批次……”在公司物流运输系统的班前会上，这样的场景已是常态。

原燃料工序点多面广，从采样到制样、从标识到仓储，每一个环节的标准化操作都直接关系着物料的质量。为让操作标准深植员工心中，公司物流运输系统在常规培训的基础上创新形式，每日班前会推送“质量小贴士”，用简短案例拆解关键流程；组织员工深入现场观摩实操，在沉浸式体验中掌握要点；分层级讨论反面典型案例，以“问题复盘”强化风险意识。这种“理论＋实操＋复盘”的闭环培训模式，既“潮”又实，赢得职工普遍认可。今年以来，公司月均采集各类样品6000余份，从未发生标识错误，物料入出库实现零失误，用扎实成果印证了培训实效。

精益管控 道道工序严当头

“铁运工段请注意，优先拉取巴西卡粉”“1号麦克粉粘底，装卸队4人正在加速清底”“六道道上道下尽快清道，下一勾准备兑14皮焦炭……”公司物流运输系统生产调度群里，一则则生产实时信息不断闪烁，各岗位人员有条不紊分工协作，或布局品种堆存，或协调加派人手，或安排车辆清理现场，将一列列、一车车原燃料精准翻卸到缓冲仓、转运至大棚、配送到仓口，确保生产高效运转。

原燃料是生产稳定运行的“生命线”。公司物流运输系统始终践行“上道工序为下道工序服务”的理念，以结果为导向严控过程。通过建立健全随机抽样（测沫）对比机制，确保采样数据真实可靠；实施吊车改造堆料机项目，提升物料堆存精度与效率；定期核查库存数据，保障账物相符……一道道严密管控措施，让各品种物料表观质量稳定合格，为高炉稳定运行筑牢基础。

用心服务 清廉生态风气正

“师傅，是不是遇到难题了？”看到身穿绿色反光马甲的外协司机在涧沟河桥头来回踱步，途经此处的一名料管员赶忙上前询问。原来，该司机初次来厂送料，在十字路口迷了路。料管员立即指引路线，还贴心告知卸车流程。这种“无需提醒的自觉”正是公司物流运输系统优质服务理念的生动体现。

在提升服务效能的同时，公司物流运输系统更注重构建清廉履职生态。通过定期岗位轮换，规避长期任职风险；培育班组廉洁知心人，及时发现并化解苗头性问题；健全技防视频监控网络，实现关键环节全覆盖；畅通信息举报机制，拓宽监督渠道。同时，创新实行“三必奖两必罚”工作机制，对主动服务、廉洁履职的员工予以奖励，对失职失责、违规操作的行为严肃惩处，有效防范廉洁风险。

今年以来，公司矿煤、焦炭、熔剂等卸车率均达到90％以上。全员创新创效成果丰硕，回收清底料降低矿耗、外购高镁石灰石粉直供等，累计创效130余万元，以严管控、优服务、实效益，为“禹龙”品牌高质量发展注入强劲动力。（龙钢公司 王艳）