人才是企业发展的第一资源、第一红利。今年以来，汉钢公司生产管控中心将选人育人用人作为可持续发展的关键性、根本性大事来抓，通过搭平台、正激励、中培养、强管理，为企业发展打造人才引擎。

轮岗轮训，力行“一专多能”

“这次轮岗让我感到十分‘解渴’，在不同的岗位上承担不同的职责，让我有机会学到了性能检测的理论和实践。”轮岗人员王云云说到。

实行轮岗锻炼，促进成长成才。该中心重点培养以先锋为引领的人才队伍，激发青年人才干事创业的热情和活力，广泛征求员工意见，采取班前随机抽签模式，对单高线、棒线、板材、探伤等岗位进行合理安排，将职工喜闻乐见的小故事、小案例、小发明、小创造、小革新成果与班组文化建设紧密结合，将练“绝技、绝招、绝活”与培养创新型技术职工队伍紧密结合，深挖职工内在潜力，激发职工乐于学习、善于钻研的兴趣。同时，积极开展技术比武、现场练兵、技术交流、班组论坛、知识竞赛等群众性活动，为职工搭建起交流互动、展示技艺、学习技能的良好平台。

修渠引水，点燃“实干担当”

主动维修减薄机链条、机械臂操作互相教学、圆拉伸样品反复加工测算......像这样主动担当的画面，只要走进生产管控中心现场，便会扑面而来。

在创新上求“进”、在质量上求“精”。该中心以“安全教育＋业务技能”为主线，依托性能试验室和板材样品加工车间，搭建创新实践平台，综合运用现场演示、案例分析、互动问答等多种教育方式，鼓励员工积极参与研发品检验、探寻检测新方法、攻克设备能效指标等，激发员工创新思维与工作潜能，促进员工将所学知识运用到实际工作中，真正实现学用相长。其中，机加工车间编写的减薄机程序，减低了劳动强度，功效较原来提高了30％；性能试验室拓展的低温落锤试验，实现了-60℃低温检测；自制加工的油泵限位片，1个节约成本4500元……

匠心传承，助力“逐光成长”

走进力学性能检测室，只见新员工于睿涵与师傅李莉并肩而坐，正在全神贯注地听师傅讲解弯曲试验的操作方法和注意事项，一边听一边在本子上记下运行参数和工艺指标。只见李莉一边走一边手指口述，先把整个系统流程详细串讲一遍，再从巡检重点、基本操作、故障排查、国标判定进行分段式讲解，认真讲解线材和板材的检验标准机注意事项，清晰的思路和形象的描述总能化抽象为具象，尽显一名老师傅的精专和积淀。

如今，工艺试验样拉伸、圆拉伸检测、低温冲击、试验室认可……于睿涵干起来都游刃有余。她说：“做事要沉得下心，一点一点积累，年轻人就应该到基层一线磨炼，既然选择了这份工作，就应该坚守初心。”

“于睿涵就是她师傅的‘影子’，你看，师傅走到哪儿她追到哪儿、学到哪儿，相信在不久的将来她一定会成长为独当一面的技术骨干。”班长黄欢欣慰地说。（汉钢公司 郭超锋 朱峰）